问答题背景资料：
某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：(1)钢筋由建设单位供应；(2)工程质量保修按《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：
事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件2：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。
事件3：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。
事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
问题：
问答题某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。 问题1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?
问答题
(四)
某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。
在施工过程中的部分施工工序和要点如下：
(1)坚持先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行。
(2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 问题
问答题背景资料：
某豪华酒店工程项目，18层框架—混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。
该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补；在采用掺有水泥的拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底；木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行；对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。
问题：
问答题背景资料
某施工单位承接了5km 10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。
该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。在施工过程中发生了以下事件：
在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
[问题]
问答题(四) 某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及到工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。 问题
问答题某机电设备安装公司承担了理工大学建筑面积为2万平方米的图书馆工程的通风空调系统施工任务。该工程共有S1～S6六个集中式全空调系统，空调风系统设计工作压力为600Pa。空气处理机组均采用带送风机段的组合式空调机，由安装公司采购并组成项目部承担安装任务。
当施工进入空调系统调试阶段时，系统出现两个问题：①空气处理机组运转时晃动；②S1系统调试中在风管所有阀门全开情况下，实测送入空调区风量小于设计风量且相差较大，而该系统风机出风口实测值符合设计要求。
{{B}}问题{{/B}}
问答题ABCDE五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压施工的承建合同，C施工单位中标。
C施工单位经过5个月的努力完成了外输气压缩机的就位，完成了电气自动化仪表工程和管道的连接，热处理。管托管架安装及管道系统的涂漆、保温，随后对管道系统组织压力试验。
管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板，试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压机的涡壳进水。
{{B}}问题{{/B}}
问答题背景资料
某总承包单位将一医院的通风空调工程分包给某安装单位。
医院营业后，在建设单位负责下，通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整。到了冬季安装单位及时进行回访，对通风空调工程季节性测试调整。发现个别病房风口的新风量只有50m
3
/h·P(设计要求是75m
3
/h·p)，经复查，是调试人员的计算错误，后重新调整测试，达到设计要求。另有个别病房的风机关盘噪声达到45dB(设计要求是35dB)，经检查，是风机盘管轴心偏移，通过设备生产厂家调换设备，噪声达到要求。
[问题]
问答题工程量清单由谁来编制? 2．工程量清单的作用有哪些? 3．工程量清单的主要内容包括哪两部分? 4．监理公司编制工程量清单时应遵循的原则有哪些? 5．简述什么是措施项目和企业定额。 6．什么是预留金? 7．工程量清单包括哪几种清单? 8．工程量清单计价活动应遵循什么原则?
问答题背景资料
某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总承包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。
事件2：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7d移交，A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作，总时差5d)的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2d，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
问题
问答题某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270d。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277d，双方每延误工期1d，罚款5000元，提前1d奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。 事件1：预付款延期支付30d，致使工程实际开工拖延5d。 事件2：因大型施工机械进场推迟3d，进场后又出现故障，延误工期4d，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2d；因蒸汽输送架空管道待图延期5d。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2d。 事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。 问题
问答题背景资料
某机电工程公司承接了一座110kV变电站项目，工期一年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；最后施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保证施工过程安全。
变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。
[
问题
]
问答题背景资料：
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题：
问答题某起重运输设备安装工程项目，承包方为了满足施工要求，针对其专业技术要求编制了两个施工方案，施工方案编制完成后，组织了相关人员对其进行了技术经济分析和比较，经过对其进行技术经济分析和比较后，确定了其中一个施工方案为本工程项目的优选施工方案。 起重运输设备按合同规定的时间提前安装完毕，为了不影响建设单位对设备的性能试验，监理工程师要求施工总承包商尽快进行验收。 问题
问答题某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。
问答题
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得了该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生了以下情况：
情况1：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲，派有资质的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
情况2：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况3：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况4：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名精通业务的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况5：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
问答题[背景资料]
某机电安装公司承建一大型图书馆工程。合同造价1800万元，其中主材料费和设备费占60%，工期为6个月。
合同约定：
(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月的工程款中扣回。
(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。
(3)工程进度款按月结算。
(4)工程竣工验收交付使用后的质保金为合同价的5%，竣工结算月一次扣留。
[问题]
问答题某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：3000m3，5000m3，储油罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d，土建工程已全部完工。该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机)，优先安排储油罐制作安装，待完成后，再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法，焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示：在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。
问答题某使用国有资金的机电工程项目，工程建设投资额约15000万元，其中建筑工程费为8000万元，建设单位按规定委托一家招标代理机构代理招标。在招标过程中，发生了以下事件： 事件1：在完成项目审批手续，自有资金已到位，初步设计概算已完成，银行贷款资金正在积极落实的条件下，建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标，但招标代理机构认为施工招标条件还不具备。 事件2：招标代理机构编制招标文件时，建设单位要求在招标文件的“投标人须知” 写入下列4点内容：①招标保证金额为投标总价的2%，以现金或转账方式缴纳；②投标保证金的有效期应当超出投标有效期30d；③开标的地点在建设单位办公楼三楼会议室；④采用联合体投标的，由联合体成员中资质等级最高的单位与招标人签订工程承包合同。 事件3：共有A、B、C、D、E五家投标人购买了标书，并在投标截止时间之前递交了投标文件。①在开标前15min，D投标人要求撤回投标文件，招标人不予同意。在D投标人的强烈要求下，招标人同意其撤回投标文件，但声明D投标人的投标保证金将被没收。②投标截止时，正投标人仍未按照招标文件要求缴纳投标保证金，但作出了缴纳投标保证金的书面承诺。 事件4：评标委员会在开标后的初步评审中发现，投标人月和C的投标文件满足招标文件的要求；投标人A提出的货物检验方法不满足招标文件的要求。在随后的详细评审中，评标委员会要求B、C两个投标人对其如何解决技术难点问题提出具体措施，并适当降低报价。 事件5：评标委员会按招标文件确定的评分标准，推荐月投标人为第一中标候选人。招标人在投标有效期结束日30个工作日前的8月22日发出了中标通知书，并于9月25日与B投标人正式签订了合同。 问题1．事件1中，招标代理机构的说法是否正确?说明理由。2．事件2中，建设单位所提4点要求是否妥当?请逐条判别并说明理由。3．事件3中，招标人对D投标人撤回投标文件的处理是否妥当?正投标人的投标是否有效?分别说明理由。4．事件4中，评标委员会应做出怎样的初步评审意见?详细评审中的做法是否妥当?说明理由。5．指出事件5中的不妥之处并说明理由。