某石油化工公司渣油加氢脱硫装置项目采用设计、采购及施工总承包模式进行建设，在实施过 程中，设备监理师实施监理工作。该装置由反应、分馏、气体脱硫剂等部分组成，反应器为热壁加氢反应器，锻焊结构。装置中有高压换热器8台。 问题 ·设备设计质量监理的依据是什么? 2．如出现设计变更，监理工程师进行变更监理时要遵循的基本要求有哪些? 3：设备采购过程质量监理的任务是什么? 4．简要说明设备采购计划的内容。
（六）[背景资料]某承包商与业主签订一份设备安装工程承包合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如图1所示，该计划得到甲方代表的批准。在实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1：甲方未能按时提供出全部施工安装场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。工作C未受影响。事件2：在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。事件3：在工作E施工时；由于甲方提供的图纸有误，造成返工，用工30个工日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元，材料费损失2万元，同时使作业时间延长3天。事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。问题
某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公司按工作最早时间编制了如下图所示的安装进度计划，报项目监理机构审核。设备安装进度计划(时间单位：周)工程实施过程中，发生如下事件：事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机，遂向设备监理工程师提出，将C工作的开工时间按最迟时间安排，以降低成本。事件3：因业主提出的设计变更使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题：
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：
某网络图有A～M共13项工作，其中的工作K是J的前一时段的紧后工作，K又是H后一时段的紧前工作。根据逻辑关系绘出双代号网络图(见图5-2)。其中，节点编号①～⑦是正确的。[问题]1．逐条列出并说明网络中的错误。2．绘出正确的网络图(工作项目不能少，逻辑关系不改变)。
某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》，雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》，与B公司订立了《生产设备和设计—施工合同》。在合同履行过程中，发生了下述事件。 事件一：在B公司制造生产设备期间，工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验，但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由，拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。 事件二：生产设备制造完毕，在运往安装现场途中遭遇暴风雪，交通中断，使得设备进场比预计时间迟延，导致安装工程延误了2天进行。对此，承包商向工程师提出索赔，要求延长竣工时间2天，并补偿2天的停工损失。 事件三：生产设备安装完毕，依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时，发现由于雇主提供的基础工程出现沉降，导致不能进行启动试验，故对基础工程进行了修复，启动试验延误了2天。进行启动试验时，发现由于生产设备的设计缺陷，影响了生产设备运行的可靠性，又对生产设备进行了修补，因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后，B公司向工程师提出索赔，要求延长竣工时间5天，补偿5天停工损失。 1．在事件一中，B公司是否可以拒绝工程师的检验要求?说明理由。 2．在事件二中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。 3．在事件三中，工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。
某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图4-1)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下事件：事件一：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件二：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件三：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件四：在敷设电缆时，固乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件五：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1．在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿为多少元?
（二）[背景材料]某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6—2所示(时间单位：月)，其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。[问题]
某车间建设项目，包括土建与设备安装，业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同，两个承建商都编制了相互协调的进度计划，进度计划也得到了设备监理工程师的批准，在合同实施过程中，实际上遇到不少问题，作为设备监理工程师应怎样处理? 【问题】 1．在执行合同中有以下一些问题，请指出如何处理? ①在施工招标文件中，土建施工单位和安装单位按工期定额计划，工期为220天，但因与两承包单位分别签订的合同，总合同工期为232天，请问工期目标应为多少天?为什么? ②施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套，但施工单位不够，提出再要两套图纸，施工图纸费用应由谁来支付? ③在土建施工中，开挖基坑土方完成后，土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护，甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费由谁支付?为什么? ④安装施工中，由于工序搭接和赶工的原因，安装单位必须在夜间连续施工，并经业主同意批准，办理了有关手续。按当地政府有关规定，在晚上11点以后一般不得施工，若有特殊情况，必须在晚上11点以后连续施工的，应给附近居民补贴，此项费用应由谁承担? ⑤在安装过程中，由于业主供电线路发生事故，造成施工现场连续停电3天，停电后施工单位为了减少损失，工人尽量安排其他工作，但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间，就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，请问是否合理? 2．当设备基础施工完毕，安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装，并对基础进行验收，在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大，无法安装设备，对基础须返工处理，安装工作因设备基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3．土建施工单位在基础的施工中，预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求，并且未经监理验收，那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为，应依法承担法律制裁，《合同法》规定哪几种主要方式?
[背景资料]某设备工程采购一条生产线，招标人拟采用综合评标价法评标。具体的评标规则如下。1．投标文件规定的交货期为180天，招标人可接受的交货期最晚为210天。交货期比180天每延长10天，则在评标时增加的调整金额为10万元；交货期每缩短10天，则在评标时减少的调整金额为8万元。2．若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数，凡比基准参数降低1%，则将在其报价上增加9万元。但招标人不接受比基准参数降低超过5%的投标。参与该生产线投标的共有4家设备制造企业。其报价资料如表所示。问题根据所给资料，对该设备采购项目进行评标。2．在确定中标人后，双方应以何种价格为基础确定合同价格?3．由于该生产线的燃料及维护费用较高，有人提出，应采用全寿命费用评标价法进行评标。若设备的评审寿命期为5年，经测算，四家企业投标的后续费用如表所示。假设折现率为10%。试重新对该项目进行评标。
（三）[背景材料]承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0—1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表6—3，两方案各技术经济指标的得分见表6—4。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为5.5元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。[问题]
（四）某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表2。[问题]
与某设备工程公司(乙方)订立了某设备工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项目工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G共同使用主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见图3(单位：天)。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。事件二：8月21～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后，综合单价为50元/m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原计划尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。[问题]1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。2．每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3．工作E结算价应为多少?4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
问答题[背景材料]
已知某项工程所包含的作业工时(天)，成本(万元)等的情况如表1所示。
{{B}}表1 某工程作业工时成本情况表{{/B}}
作业代号
紧前作业
正常工时/天
赶工工时/天
正常情况下的成本/万元
赶工情况下的成本/万元
a
8
7
3.6
5
b
6
5
3.8
4.5
c
5
4
3.6
4
d
a、b
9
7
6.6
8
e
b
11
10
6.8
7.6
f
b
4
4
4.1
4.1
g
f、c
23
20
13
17.5
h
b
15
12
9.6
14.4
i
e、h
19
16
11
12.8
j
e、h
13
11
7.5
9.1
k
c、d、f、j
3
3
2.5
2.5
I
k
10
9
6.4
7.5
m
I、i、g
7
6
5.2
6.1 [问题]
1．画出该工程正常情况下的网络图。 2．确定关键线路、总工期和总成本。
3．试确定把整个工程的工期减少7天，并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。
问答题[背景资料]
某建设单位与中保财产保险公司订立了进口预约保险合同，约定保险费率0.27%，平均运费率10%。2004年12月，该建设单位以FOB货价进口A设备一批，折合人民币83.27万元；以CFR货价进口B设备一批，折合人民币56.83万元。
{{B}}问题{{/B}} 1．试计算该建设单位2004年12月进口设备的总保险金额。
2．设备到达我国边境口岸之后，该企业委托监理工程师帮助其选择设备承运单位，将两台设备分别运至相应的安装现场，试问监理工程师在选择设备承运单位时应考虑哪些因素的影响?
3．监理工程师经过慎重选择，最终选定甲运输公司作为A设备的承运企业。甲公司提出的运输方案如下：方案1，采用铁路运输，运费1.5万元；方案2，采用公路运输，运费1.25万元，运输过程中需要经过一段较长时间的颠簸道路。已知A设备规格较大，且不宜有大的震动，则监理工程师应选择采用哪种运输方案，为什么?
4．B设备运至安装现场1个月后安装，业主委托监理工程师选择适当的设备储存方案，请问，监理工程师在选择设备储存方案时应综合考虑哪些因素?
问答题某设备工程项目的网络计划如图11所示。问题1．计算网络计划的6个时间参数和总工期，并指出关键线路。2．在第13个月底，工作I拖后2.5个月，工作C和E分别拖后了1个月。请分析其对总工期及后续工作的影响。
问答题某厂(甲方)与某设备工程公司(乙方)订立了某设备工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项目工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G共同使用主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见图3-15(单位：天)。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。事件二：8月21～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后，综合单价为50元/m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原计划尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。[问题]1．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。2．每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3．工作E结算价应为多少?4．假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-10，施工进度安排见表4-11。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。{{B}}表4-10各投标单位的报价(万元){{/B}}{{B}}表4-11施工进度安排(万元){{/B}}[问题]1．就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位(注：现值系数见表4-12)。{{B}}表4-12现值系数{{/B}}注：计算结果保留小数点后两位。3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术评审结果见表4-13。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时，可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。{{B}}表4-13技术标评审结果{{/B}}注：计算结果保留小数点后两位。
问答题某精细化工项目，业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标过程中，发生如下事件：事件1：招标代理机构编制了招标文件，其主要内容如下：①投标报价要求；②技术要求(包括设备清单、技术参数、技术标准、交货时间及方式等)；③投标文件的格式。事件2：在招标文件规定的提交投标文件截止时间前16天，招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列补充，并以书面形式通知到所有招标文件收受人：①综合评标价最低者中标；②综合评标价相等时，根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选人排列顺序。事件3：本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。开标后，其报价及主要技术经济指标如下表所示。开标记录投标人A公司B公司C公司设备报价(万元)1800.001890.001995.00技术指标设备使用寿命(年)101010日均产量(克)500005000050000日均材料消耗及运营维护费(万元/天)0.200.100.15开标后，C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评，A、B、C三家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元、2108.90万元、2351.89万元。鉴于A、B两家公司综合评标价相等，业主优先考虑报价较低的A公司中标，并向A公司发出中标通知书，同时告知其综合评标价为2108.90万元，要求其在60日内与业主签订合同。合同签订时，A公司要求按综合评标价2108.90万元确定合同价格。项目有关基础资料：①产品售价0.20元/克(已扣单位产品的营业税金及附加)。②生产设备按10年均匀折旧，不计残值，年折旧额即为设备的年固定成本。③日均可变成本可按设备日均材料消耗及运营维护费取值。问题：
问答题某拟建项目在进行投资估算时，有如下数据及资料。
1．拟建工业项目年生产能力为1 000万吨。与其同类型的某已建项目年生产能力为500万吨，设备投资额为3000万元，该已建项目中建筑工程、安装工程及工程建设其他费用等占设备投资的百分比分别为55%、40%和15%。经测算，设备投资的综合调价系数为1.3，建筑工程、安装工程及工程建设其他费用的综合调价系数分别为1.25、1.15、1.05。
2．拟建项目投资中的2000万元为银行贷款，其余为自筹资金。贷款使用安排为：第一年400万元，第二年投资额为1000万元，第三年投资额为600万元。贷款年利率为8%，每季计息一次。
3．基本预备费按设备购置费、建筑工程费、安装工程费和其他费用之和的6%计算；项目建设期为 3年，各年投资比例分别为20%、50%和30%。建设期内年平均价格上涨4%。
问题
1．用生产能力指数法估算该拟建项目的设备投资额。已知生产能力指数n=0.9。
2．确定该项目固定资产投资估算总额。