多选题当企业面对风险时，管理层可以选择的策略包括( )。
多选题就内部控制而言，审计委员会应______。
A.复核企业的内部财务控制
B.复核企业的所有内部控制和风险管理系统
C.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述
D.被允许直接与外聘审计师沟通
多选题企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求，下列属于不相容职务的有( )。
多选题企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含______3部分。
多选题下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有______。
A.技术变革
B.组织管理变革
C.结构和体系变革
D.文化变革
多选题下列各类型的公司中，容易倒闭的有( )。
多选题所有组织结构的主要组成部分有( )。
多选题华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是( )。
多选题以下属于战略实施范畴的有______。
A.将SBU调整为矩阵制组织结构
B.修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物宣传公司理念
C.完善了公司内部控制制度
D.与大股东进行沟通，其最终同意暂不分红，以支持企业海外进行拓展
多选题(2016年)南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩作为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。
多选题甲集团2000年左右开始涉足钢材贸易，初衷是通过这一业务，一方面获取贸易利润，另一方面服务自身的原料采购。然而，由于钢材贸易市场竞争激烈，市场趋于饱和，该业务的市场份额非常小，可获利润很低却反而常常需要占用的营运资金却很多，而且也并没有服务L集团自身的原料采购。对于甲集团而言，针对钢材贸易适宜采用的对策是______。
多选题下列属于差别定价法的有
多选题利率期权包括( )。
多选题下列关于企业资源的表述中，正确的有______。
A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源
B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源
C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
多选题下图为龙卷风图：对使用龙卷风图这一显示方式的风险评估技术描述正确的有______。
多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中______。
多选题1981年，R.H.Bonczek提出另一种DSS组成为______。
多选题下列风险中，属于市场风险的是______。
A.商品价格风险
B.利率风险
C.信用风险
D.汇率风险
多选题甲公司原是国内著名的国有纺织印染企业，位于中原某省省会城市。1987年下半年到1993年公司发展突飞猛进，年销售收入达到6个亿，曾经领导行业潮流。1995年开始走下坡路，效益曾一度下滑。面对此种情况，甲公司聘请一家著名咨询公司进行变革。咨询公司经过调查后提出如下建议：将车间搬迁至邻市郊区，以减少生产成本支出；进行企业组织结构调整，重新梳理企业业务流程，改变过去宽松、粗放的工作方式。变革方案一出，即受到了员工的强烈抵制。根据以上信息可以判断，甲公司变革受到抵制的原因可能有( )。
多选题在固定利率工具与浮动利率工具(债务或投资)之间选择时，需要考虑的因素包括( )。