多选题战略管理包括三个关键要素是______。
多选题信用中介机构需要保持足够的独立性，对公司披露的信息出具客观公正的评估。下列各项中属于信用中介机构的有( )。
多选题甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括______。
多选题管理者对待风险的态度影响着战略选择的决策。某些企业管理者极不愿承担风险，而另一些管理者却乐于承担风险。不同的风险态度会导致不同的战略选择。一般管理者对待风险的态度有( )。
多选题某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是______。
多选题甲企业是一家建筑公司，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在利比亚承包了一项基建项目。合同期限为3年，计划于2013年底结束。2012年，利比亚政府与反政府武装之间发生了战争，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于______。
多选题以下关于一体化战略描述错误的有______。
A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应
B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本
D.企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
多选题某行业所处阶段经营风险和财务风险都是中等的，股利分配率较高且股价相对稳定，该行业如果想产生竞争优势可以采取的战略是______。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
多选题下列说法中，不正确的有______。
A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应
B.对企业来说，分析资本成本是企业做出新的战略规划的起点
C.产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。这些阶段的划分以产品销售利润增长曲线的拐点为标志
D.波士顿矩阵能够根据目前的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
多选题下列各项中，属于成本领先战略适用的情形有______。
A.市场中存在大量的价格敏感用户
B.产品难以实现差异化
C.消费者的转换成本较低
D.购买者不太关注品牌
多选题某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为 5%，则下列说法正确的有( )。
多选题下列并购中，属于按并购方与被并购方所处的行业相同与否进行分类的有( )。
多选题下列选项中，与企业财务报告控制活动有关的风险包括______。
A.财务报告的编制违反会计准则
B.提供虚假财务报告
C.对财务报告的利用效果不高，没有及时发现问题
D.财务报告编制不规范
多选题在A市，家电连锁凭着对销售渠道的控制，在家电供应链上取得越来越高的地位。目前，三大连锁渠道已经成为A市家电产品销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家电销售额占全市销售总额的62%，市场份额呈现逐年快速增大。B企业作为家电制造企业，在与零售连锁的交易中处于劣势。为了减轻连锁通道费用，减轻对零售连锁的依赖，B企业2011年开设了自己品牌的零售专卖店。B企业所采用的策略是( )。
多选题从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相K、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面______。
A．相互往来的平等性
B．合作关系的长期性
D．整体利益的互补性
D．组织形式的开放性
多选题以下属于增量预算优点的有______。
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.容易实现协调预算
C.需要广泛地参与
D.能够应对环境的变化
多选题对于决策支持系统(DSS)概念表述正确的有______。
多选题下列关于鲍默尔销售最大化模型的说法中正确的有( )。
多选题关于财务预测的表述中，下列说法正确的有( )。
多选题成本领先战略的风险包括、( )。
多选题关于集权决策优缺点的说法，正确的有______。
A.危急情况下能进行快速决策
B.不利于协调各职能间的决策
C.高级管理层会重视个别部门的不同要求
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
多选题具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有( )。
多选题甲公司在对自身信息系统进行评价时，利用系统评价理论中关联矩阵法的思想，把各项评价指标列成表格，请专家对每个指标按照其重要性打一个权重，范围为0～1，各权重之和为1，再请专家分别对被评价系统的各个指标打分，分值范围为0～100。根据以上信息可以判断，该公司使用的评价方法是______。
多选题构建战略控制系统时，应考虑______。
A.链接性
B.多样性
C.收益
D.竞争优势
多选题为了提高信息的用途和价值，我们必须关注信息的质量。高质量信息的关键要素具有的特征包括______。
A.完整性
B.相关性
C.针对使用者的需要
D.易于使用
多选题“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有______。
A.该俗语符合公司战略的现代定义
B.强调了公司战略实现的路径和终点
C.实质上与美国学者汤姆森(Tomson S.)观点一致
D.实际上说明战略的风险性
多选题甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有______。
多选题在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有______。
A.市场规模
B.获利能力
C.产品差别化
D.管理水平
多选题企业战略可以划分为三个层次：总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有( )。
多选题根据波特五种竞争力模型，以下哪些属于结构性障碍______。
A.政府政策
B.资金需求
C.限制进入定价
D.学习曲线
多选题下列关于国际化的说法，正确的有______。
A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点
多选题下面关于一体化战略描述错误的有______。
多选题卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。
多选题下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有（ ）。
多选题甲公司是一家民营房地产公司，受国家宏观调控的影响，公司现金流出现问题。为保证公司下一阶段的发展，公司考虑对现有财务战略进行调整。在下列因素中，影响企业财务战略选择的经济因素包括______。
多选题企业使命陈述是以一个正式的书面文件对企业使命的明确描述，其作用有( )。
多选题下列情况属于在国际范围内进行的经营活动的企业，特别是在跨国企业正面临的挑战的有______。
A.法律环境的日益复杂
B.集中控制和分散控制之间的划分
C.与子公司之间的交流更加困难
D.汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价
多选题某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括______。
A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
B.能够促进更为有效的资源分配
C.需要广泛的参与
D.鼓励管理层寻找替代方法
多选题甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VaR值的模型包括______。
多选题甲公司是一家生产儿童玩具的企业，具有若干生产线，因此公司采取了产品型事业部制结构。该结构的优点有( )。
多选题下列各项中，属于职能制组织结构优点的有( )。
多选题关于损失事件的表述正确的有______。
多选题下列属于战略关键要素的有( )。
多选题加强公司治理披露，可以通过下列途径实现______。
A.在其年度报告中提供公司治理的声明
B.披露有关董事股票期权的资料
C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬并披露
D.在股东大会上披露公司管理层的治理结构
多选题甲公司是一家干洗店连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素是______。
A.合规的需要
B.风险管理的难度
C.利益相关者的要求
D.有效件标准
多选题战略管理流程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括______。
A.战略变革
B.战略实施
C.战略分析
D.战略选择
多选题下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。
多选题下列关于期货套期保值表述正确的有______。
多选题下列关于专业自保公司的描述正确的有______。
多选题甲企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有______。
多选题海默和金德尔伯格从为，是市场不完全导致了对外直接投资，市场不完全可以表现为下列哪些类型______。
多选题关于套期保值，下列说法正确的有______。
A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
C.套期保值的结果增加了风险
D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机
多选题一般情况下，企业资源的交易方式有( )。
多选题下列关于传统风险管理与全面风险管理的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有______。
A.提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加，会减少企业的市场增加值
C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值
D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值
多选题下列情况下，应该采用成本领先战略的有( )。
多选题下列关于DSS和MIS的区别中，正确的有______。
A.MIS面向信息、报表和控制，而DSS面向特定的决策问题
B.MIS的目标是有效性，而DSS的目标是效率
C.MIS以计算机为主进行处理，而DSS以人机会话为主进行处理
D.MIS的分析能力较强．而DSS的分析能力较弱
多选题甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作刚。该资料涉及战略的层次包括______。
多选题A公司在对自身所处产业进行分析时，发现产业表现出如下特征(1)企业数量很多；(2)市场占有率分布较为平均；(3)缺乏龙头企业。针对以上特征，适合该公司采取的战略类型是______。
多选题下列属于管理信息特征的有______。
多选题以下属于促销组合要素的有______。
A.新产品开发
B.营业推广
C.公关宣传
D.人员推销
多选题下列属于企业的控制活动的是( )。
多选题下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有______。
A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差
B.分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。
C.通用矩阵过于简单
D.以上均正确
多选题企业风险管理必须嵌入企业的内部控制系统中，并对其他内部控制作出响应。下列各项中，属于企业风险管理要素的有
____
。
多选题企业外部环境分为( )。
多选题以下各项中，属于判断成熟期和衰退期的指示器有( )。
多选题为了建立针对信息系统的内部控制，企业应该采取的措施有______。
A.避免将不相容职责的处理权限授予同一用户
B.操作人员不得擅自进行系统软件的删除、修改等操作
C.禁止不相容职务用户账号的交叉操作
D.各业务单位应当加强信息系统开发全过程的跟踪管理
多选题ERP系统框架及功能可以划分为______。
多选题企业总体战略的前向一体化战略的主要适用条件包括( )。
多选题下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的是
____
。
多选题关于企业风险管理(全面风险管理)理解正确的有______。
多选题下列关于价值链表述正确的有______。
多选题平衡计分卡衡量的角度包括( )。
多选题下列选项中涉及《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》需关注的主要风险有( )。
多选题下列关于委托代理理论表述正确的有______。
多选题下列关于竞争战略的说法中正确的有______。
多选题下列选项中，______等属于行业进入壁垒。
A.规模经济
B.品牌忠诚度
C.转换成本
D.拥有专利产品技术
多选题商务智能的主要分析工具有______。
多选题以下各项中，属于制造企业与零售业相结合的特许经营有( )。
多选题下列选项中，属于审计委员会职责的有( )。
多选题宏图钢铁股份有限公司为避免在全球经济下行，国内需求疲弱形势下，钢材价格大幅下跌对企业盈利水平造成较大负面冲击， 拟采用套期保值进行风险管理
多选题下列关于价格策略的说法中，正确的有( )。
多选题在公司信息技术管理中，对信息的质量要求是( )。
多选题产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的财务战略，下列说法正确的有
____
。
多选题甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议，参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有______。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
多选题下列关于内部审计师表述正确的是______。
多选题根据《企业内部控制应用指引第15号──全面预算》的要求，下列说法中正确的有( )。
多选题下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有( )。
多选题下列关于“问号产品”的各项说法中，正确的有( )。
多选题产业内现有企业的竞争一直是企业无法回避的问题，但是企业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存，这些情况包括______。
A.产业进入障碍低
B.购买商较难更换供应商
C.行业处于成熟期，市场增长率缓慢
D.产业中存在过剩的生产能力
多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括( )。
多选题甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有______。
A.经营协同效应
B.营销与销售协同效应
C.财务协同效应
D.管理协同效应
多选题下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是( )。
多选题行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总体来说，公司内的所有经营单位的战略可归结为( )战略。
多选题下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有( )。
多选题下列各项关于信息战略的表述中，正确的有( )。
多选题企业文化具有的特质包括( )。
多选题面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有______。
A.SWOT分析
B.预算控制
C.平衡计分卡的业绩衡量
D.蒙特卡罗模拟法
多选题下列各项中，属于零基预算的不足的有______。
A.它是一个复杂的耗费时间的过程
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.它可能强调长期利益而忽视短期利盗
D.管理团队町能缺乏必要的技能
多选题下列关于机械式企业和有机式企业的表述正确的有( )。
多选题稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在______。
A.环境随时可能发生重大变化
B.企业丧失应对风险的能力
C.稳定型战略只能是一种过渡战略
D.可能被竞争对手模仿
多选题某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有______。
多选题甲公司董事会有四名独立董事。某大学教授李某、某公司CEO张某(该公司是甲公司主要客户)、某公司前任董事长孙某(该公司与甲公司有业务往来，孙某已于5年前退休)、某退休政府官员杨某。其中，不符合独立董事任职要求的是______。
A.李某
B.张某
C.孙某
D.杨某
多选题企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括______。
A.定义目标市场
B.扩大关键细分市场的市场份额
C.分析顾客需求
D.提高服务质量
多选题对经营风险和财务风险描述中错误的有( )。
多选题乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60％提高至80％以上。并且，乙公司还特意安排从事该项工作的人员参加了技术培训，员工的操作技能水平得到很好的提升。该公司进行的战略变革属于( )。
多选题关于企业内部控制评价的程序，以下说法正确的有( )。
多选题评估战略的成功标准有______。
A.可行性标准
B.可接受标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
多选题下列属于企业内部无形资源的有______。
多选题在以下财务风险与经营风险的搭配中，可以同时符合权益人和债权人期望的有______。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
多选题“时尚奢华型”消费者属于中国最富有的消费群体，对奢侈品充满热情。他们只买最好的商品，总是追求最高档、最时尚的品牌，如爱马仕(Hermès)和香奈尔(Chanel)。这些消费者是品牌最好的朋友，他们频繁采购，并与朋友谈论自己的购买心得。他们不喜欢“扎眼”的商品，而是喜欢内敛、高雅的流行款式。他们被视为时尚代言人。尽管他们工作忙碌，但仍然挤出时间参加社交、旅行，以及与家人共享天伦之乐、观看体育比赛和到健身房锻炼身体。以上分析从哪些方面进行了消费细分?______
A.购买特性
B.生活形态细分
C.价值细分
D.品牌忠诚度
多选题下列选项中，关于价值链分析表述正确的有( )。
多选题下列属于内部审计师职能范围的有______。
多选题战略性思维的主要内容有( )。
多选题在代理理论之下，股东监管公司管理层以及帮助他们解决代理冲突的直接方式包括______。
多选题下列有关公司目标的说法中，错误的有______。
多选题下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有______。
A.成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商
B.差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略
C.集中化战略是针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿
多选题审计委员会对内部审计进行复核时应从以下______方面进行。
A.组织中的地位
B.职能范围
C.技术才能
D.专业应尽义务
多选题下列关于财务报告的说法中，正确的有______。
A.不得随意调整利润的计算、分配方法，编造虚假利润
B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注
C.企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由财会部门负责人签名并盖章
D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用
多选题对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括( )。
多选题下列各项中，属于企业董事会职责的有( )。
多选题依据COSO寸内部控制的表述，下列说法正确的有( )。
多选题下列关于M型企业组织结构的说法中，正确的有( )。
多选题下列关于造成产业零散的原因的说法中，正确的有( )。
多选题以下属于财务风险的有( )。
多选题通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有( )。
多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括______。
A.横向一体化
B.相关多元化
C.非相关多元化
D.纵向一体化
多选题(2015年)甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
多选题(2012年)以下各项中属于常见的股利政策的有( )。
多选题甲公司人力资源部门为了取得、利用、改善和维持企业的人力资源，最近在进行人力资源规划，在开展人力资源时包括的阶段有______。
A.估计人力资源的成本
B.估计现有员工资源可能发生的变化
C.确定人才供需之间的缺口
D.分析现有的员工资源
多选题下列属于公司总体战略的是( )。
多选题按照信息的作用划分，管理信息可以分为______。
A.固定信息
B.决策信息
C.控制信息
D.作业信息
多选题以下关于一体化战略描述错误的有______。
多选题从财务控制的观点来看，责任中心可以分为______。
A.收入中心
B.成本中心
C.信息中心
D.投资中心
多选题下列属于建立风险管理文化主要作用的有______。
A.沟通
B.协作
C.联系
D.区别
多选题就审计委员会与外聘审计师的关系而言，以下( )属于审计委员会的职责范围。
多选题A公司是一家衣服企业，打算推出新款式衣服，在推出时候考虑到每类消费者需求的差异性，决定利用年龄、收入、职业等划分若干个市场细分，划分结束时候考虑各类细分的有效标志考虑有______。
多选题以下说法中，不正确的有______。
A.创造价值是财务管理的目标
B.管理业绩考核适用债务的市场增加值和权益的市场增加值
C.企业占用资本可以直接根据财务报表数据获得
D.企业的市场价值最大化意味着创造价值
多选题下列关于采购业务中购买的说法，正确的有( )。
多选题帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30%，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书而通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中同证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊，属于______战略。
A.横向一体化
B.市场开发
C.纵向一体化
D.前向一体化
多选题按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家加工食品企业获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
多选题下列各项中。属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有( )。
多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，拥有一支高素质的员工队伍，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有( )。
多选题制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确______。
A.在什么市场能取得竞争优势
B.什么产品或服务能够区别于竞争对手
C.竞争对手可能采取的行动
D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
多选题下列选项中，属于董事会职权的包括( )。
多选题关于企业风险管理，下列说话正确的有( )。
多选题依据《中央企业全面风险管理指引》，下列各项中，属于市场风险考虑的方面有______。
A.原材料供应量保持稳定
B.石油公司会受到价格变动而产生的影响
C.汇率提高或降低而产生预期之外损失
D.主要客户在账款到期时不予支付
多选题相对于零基预算，增量预算的优点有______。
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.系统相对容易操作和理解
C.能够应对环境的变化
D.能够促进更为有效的资源分配
多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有______。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略
B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务
D.乙移动通信公司所在国的电信行业10年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
多选题下列关于风险管理、内部控制和公司治理三者，关系表述错误的有______。
A.风险管理框架下的内部控制是站在企业战略层面分析、评估和管理风险
B.风险管理框架下的内部控制主要针对事后采取后动反应
C.体现了“从上到下”的风险基础与“从下到上”的控制基础的融合
D.从企业层面来看，风险管理比内部控制的范围要广泛得多
多选题某大型超市为了保证商品的多样性，在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有______。
多选题下列选项中，属于企业总体战略的有______。
A.甲手机零配件供应商推出自有品牌的手机
B.乙饮料公司利用富余资金进军商业地产
C.丙影视公司使用热点事件推广影视作品
D.丁汽车公司提高产量，以充分利用生产能力，享受经验曲线效应
多选题甲粮食产品公司看准开发大米系列食品在现有市场的潜力，推出了方便型、保健型、饮料型、糕点型等各种加工类型的产品。甲公司所采用的战略属于
____
。
多选题下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法中，正确的有______。
A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责
B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日
C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告
D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项，企业应当对评价结论进行相应调整
多选题下列有关渐进性变革说法正确的有( )。
多选题管理层收购可分为( )。
多选题下列关于远期市场和期货市场描述中，正确的有______。
A.期货市场的合同大小与交付日根据个人需要度身确定
B.期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理，并且每日按市值结算
C.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期
D.远期合同本身不涉及价格问题
多选题按照目前流行的功能分类方法，CRM应用系统可以分为______。
多选题A公司在对自身所处产业进行分析时，发现产业表现出如下特征：(1)企业数量很多；(2)市场占有率分布较为平均；(3)缺乏龙头企业。针对以上特征，适合该公司采取的战略类型有( )。
多选题企业汇率风险的类型包括______。
A.外币折算风险
B.交易风险
C.核算风险
D.经济风险
多选题甲公司为了改善企业内部现有信息分散，决策迟缓的现状。决定采用一种新的信息系统。要求该系统能够把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率以及资金的运营情况一系列问题。根据以上信息可以判断，适合该公司采用的是______。
多选题业务单位战略选择分为( )。
多选题以下描述属于风险评估特点的有( )。
多选题近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了______。
多选题L公司2012年进入智能电视领域。宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60英寸智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括( )。
多选题企业在办理担保业务时需要对担保申请人的情况进行调查，下列情形中属于不得提供担保的有______。
多选题企业目前投资资本回报率低于资本成本，预计销售增长率低于可持续增长率，下列表述不正确的有______。
多选题从以下( )等方面能判断战略是否有效。
多选题甲会计师事务所在对乙公司进行审计时，发现该公司存在下列做法，其中违反了资金控制活动要求的包括______。
A.财务专用章与企业法人章由财务经理保管
B.未设立请购制度
C.各部门负责本部门票据的印刷
D.出纳根据审核后的相关收款原始凭证收款或付款，并加盖确认
多选题公司治理的特征包括______。
A.公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排。
B.公司治理的核心是确保股东利益最大化。
C.公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系。
D.公司治理的目的是用来帮助确保公司资产恰当经营的所有人员和所执行的所有程序和活动。
多选题营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量，以下属于营销组合包含的基本要素的有______。
多选题下列选项中，关于管理信息与管理信息系统描述错误的是______。
多选题甲公司为中档卧室家具生产企业，成立于1995年，并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。近年来，甲公司在中档卧室家具市场受到了几家对手的挤压，税前利润继续下滑，为改变这一局面，甲公司需要对这几家竞争对手进行分析。下列选项中属于甲公司应关注的竞争对手能力有______。
A.核心能力
B.成长能力
C.快速反应能力
D.持久力
多选题下列关于质量成本的说法中，正确的有______。
A.为了降低生产过程中的废品率，请专家对新上岗的工人进行质量培训属于预防成本
B.汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于内部损失成本
C.完工产品的检验成本和测试成本属于鉴定成本
D.客户在对产品进行验收时，发现产品不合格，厂家对该产品进行的检查成本属于内部损失成本
多选题在良好的公司治理的前提下，企业的非执行董事需要( )。
多选题下列各项中，属于彭罗斯理论的有______。
A.经理们必须要有非同寻常的理性
B.企业增长率是各方博弈的结果
C.企业增长既受资金约束，又受管理者资源约束
D.管理者最佳投资战略对企业增长至关重要
多选题使用比率进行绩效评价的主要原因包括( )。
多选题能够影响同行业竞争对手竞争强度的因素包括______。
A.进入障碍低而退出障碍高
B.存在过剩的生产能力
C.存在众多势均力敌的竞争对手
D.所处行业发展缓慢
多选题下列哪些企业的行为违反了《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》______。
多选题下列选项中，会引起政治风险的有
____
。
多选题下列各项中，属于PEST分析的经济环境因素是______。
A.产业结构
B.经济发展水平
C.国民收入分配政策
D.人口地区分布
多选题在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有______。
多选题甲企业是国内一家轮胎生产企业，近几年一直在研究非洲国家的市场状况以在合适的时机进入这些市场。在研究中发现，某些非洲国家政局较为不稳定，企业会面临政治风险。从政治环境带来的影响看，政治风险包括______。
A.所有权风险
B.经营风险
C.市场风险
D.转移风险
多选题成本领先战略主要适用的情况有
____
。
多选题紧缩型战略的类型有( )。
多选题甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革。其具体措施是：首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件(如：枪、炸弹发射器、电子控制装置等等)灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及______。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
多选题下列属于企业风险管理体系的有______。
多选题关于竞争对手分析，下列表述中正确的有______。
多选题以下财产保护控制有( )。
多选题为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业
____
几种组织构型。
多选题下列关于内部控制的表述正确的有______。
A.内部控制是一个过程
B.内部控制归根结底还是取决于人
C.内部控制向董事会和经理层提供了实现既定目标的绝对保证
D.内部控制的目标既相互独立又相互联系
多选题甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。
多选题战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列属于战略实施需要解决的主要问题有______。
多选题在合同管理方面，下述公司做法欠妥的有______。
多选题某学校的校长想将学校的饮食服务外包给校外的服务供应商，那么该想法可能给学校带来的风险因素有( )。
多选题建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有______。
A.从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配
多选题衍生工具主要包括
____
。
多选题在决定放弃子公司时，可以选择的方式包括______。
A.特许经营
B.分包
C.卖断
D.管理层收购
多选题按照海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论，是市场不完全导致了对外直接投资。下列选项中，属于市场不完全的类型包括______。
多选题下列属于开展研发活动需要关注的主要风险的是______。
多选题技术资源具有的特点包括______。
多选题企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有______。
A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型
B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数
C.资本结构是权益资本与债务资本的比例
D.在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资
多选题卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。
多选题下列属于统计分析报告特点的有( )。
多选题首席风险总监最好应当具备的技能包括但不限于( )。
多选题甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括______。
A.功能分析
B.资源分析
C.情景分析
D.过程系统分析
多选题企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有______。
A.对企业整体目标的保障
B.对中下层管理人员积极性的发挥
C.企业各部门战略方案的协调
D.对企业各部门的管控
多选题下列关于经理信息系统表述正确的有______。
A.该系统可成为企业业绩的重要驱动力
B.易于使用是该系统的一个重要特点
C.该系统采用“向下钻取”功能
D.该系统如同管理信息系统，也只是从企业内部获取信息
多选题在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还包括( )。
多选题下列各项活动中，属于内部控制活动的有( )。
多选题在XBRL(可扩展商业报告语言)下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如______。
多选题很多银行为了吸引顾客使用本行的信用卡，都选择在一些大型的购物场所促销信用卡，不仅热情地帮助顾客填写申请表，还免费赠送各种实用的小礼物。根据以上信息，可知这些银行主要涉及的促销组合要素有( )。
多选题甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有( )。
多选题下列属于企业文化的有______。
A.企业整体价值观
B.高级管理人员的管理理念和经营风格
C.高级管理人员的职业操守
D.员工行为守则
多选题下列属于企业应当披露的重大信息的有( )。
多选题投资资本回报率是影响企业创造价值因素之一，关于投资资本回报率陈述正确的有______。
多选题企业集团多元化经营的优点有______。
A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
多选题下列各项中，属于影响职业生涯规划的因素有______。
多选题下列属于衡量企业业绩的非财务指标的有( )。
多选题企业在选择适宜的战略制定方法时，需要考虑的因素有______。
多选题以下关于审计委员会描述中，错误的有( )。
多选题甲公司为世界知名饮料企业，在我国推出产品时，以红色作为底色设计产品包装，营造出一派喜庆氛围，以此带动产品的销售。这说明该企业决策者注意到了______。
多选题在零售业中，最常利用的数据收集方法的方面主要包括( )。
多选题通常用于对那些存在多种状态(包括各种降级使用状态)的可维修复杂系统进行分析的方法属于______。
多选题M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，放弃旗下几个欧洲高端品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。对该公司而言，放弃旗下几个欧洲高端品牌可以选择的方式包括( )。
多选题下列选项中，不属于财产保护控制的是______。
A.妥善保管涉及资产的各种文件资料
B.为大楼或其内的区域设立门禁系统
C.定期对实物资产进行盘点
D.明确会计凭证的装订和保管手续责任
多选题A公司今年将控制企业的风险放在突出的位置，经常开会讨论对风险的认识问题。以下关于企业风险的有关说法中，正确的有( )。
多选题甲公司是全球知名企业，为了更好地处理各国业务，公司成立之初就决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域等进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，该公司所采用的组织结构的优点有( )。
多选题以下关于企业资源的描述，错误的有______。
A.无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
B.有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
C.组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等
多选题在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有______。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
多选题风险态度可分为( )。
多选题汇率风险通过( )而产生。
多选题下列关于价格策略的说法不正确的有______。
A.定价是营销工具中最有力的策略
B.撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略
C.渗透定价法旨在在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润
D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小
多选题基层的决策具有的特点有______。
A.战略性
B.战术性
C.结构化
D.执行性
多选题下列关于企业资源的表述中，正确的有______。
A.企业文化和组织经验属于企业的有形资源
B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的人力资源
C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代
D.企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值
多选题下列关于生产运营流程的说法中，正确的有______。
多选题下列各项中，属于控制活动的有( )。
多选题以下关于风险应对策略的描述中，正确的有
____
。
多选题根据COSO内部控制框架，下列信息与沟通要素要求的有( )。
多选题下列关于财务战略说法正确的是______。
多选题以下信息技术在战略管理中发挥的作用表述正确的有______。
A.信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息
B.信息技术有助于企业及时发现内部优势与弱点，增强企业竞争优势
C.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要作用
D.信息技术可使企业直接获得最大利润
多选题企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的有( )。
多选题在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中，市场不完全包括( )。
多选题下列关于成功关键因素描述错误的是______。
A.颐客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业关键成功因素需要考虑的因素
B.拥有成功关键因素是获得竞争优势的充分条件
C.成功关键因素在不同产业存在明显差异性
D.同一产业的企业对该产业的成功关键因素具有相同的观点
多选题下列属于风险管理效益的有______。
多选题下列关于董事会的说法中，错误的有______。
多选题L公司2012年进入智能电视领域。宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本×公司进行深度合作，推出双方共同打造的60吋智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括______。
多选题甲公司是一家大型IT企业，主要的优势体现在两个方面，一是研发，二是销售。该公司每年申请大量专利。为保护这些专利，公司专门配备了保险箱，并在研发大楼内设立了门禁和保安。针对销售这一块，规定每个零售店每日营业结束后，由未参与销售的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中存有的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，甲公司采取的控制活动包括______。
A.财产保护控制
B.不相容职务分离控制
C.信息与沟通
D.预算控制
多选题系统和数据很容易因人为错误、蓄意的欺骗行为、技术性错误和自然灾害受到损失，因此，信息安全非常重要，以下属于信息安全控制特性的是( )。
多选题下列属于衍生金融工具的基本特征的有( )。
多选题A企业处于成长阶段，现金流并不稳定但是能够保持现金净流量为正数，并且A企业管 理层希望尽量将所有剩余盈余都投入到企业的再次投资中，那么不适合A企业选择的股利政策有( )。
多选题下列选项中，属于风险管理职能部门职责的有( )。
多选题在价值链分析中，企业的活动可以分为( )。
多选题在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有
____
。
多选题关于集权决策优缺点的说法中，正确的有( )。
多选题当利率较低时，企业可能倾向的做法有( )。
多选题从管理层次角度考察，管理信息系统由上到下分为______3个层次。
A.战略计划
B.管理控制
C.运行控制及业务处理
D.职能控制
多选题公司治理层应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是( )。
多选题下列各项中，属于股东投资指标的有( )。
多选题企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度，通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益，重点关注子公司特别是异地、境外子公司的( )。
多选题下列各项中，属于零基预算的不足的是
____
。
多选题下列关于激励和奖励机制表述正确的有______。
多选题下列各项中，属于平衡计分卡的业绩衡量中顾客角度指标的有______。
多选题在固定利率工具与浮动利率工具之间选择时，需要考虑的因素包括( )。
多选题下列属于权力与职权的区别的有______。
多选题甲企业在制定股利政策时，决定每年每股支付0．2元作为股利发放给股东，则关于甲企业采用的股利支付政策说法正确的有( )。
多选题下列关于OEM的说法中正确的有( )。
多选题丙企业采用纵向一体化战略，收购了为其提供原材料的丁企业。丙企业实施该战略面临的风险有______。
A.不熟悉新业务领域所带来的风险
B.涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本
C.加速企业进入衰退期
D.延长成熟期
多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的______。
多选题以正确的方式，即以各利益相关方所期望的方式，通过汽车方面的、能改善人们生活的创新来建造伟大的汽车和卡车，通用汽车做事的方式就是始终坚持这一承诺。关于通用汽车这一使命陈述表述正确的有______。
A.各利益相关方所期望的方式，包括满足股东对投资回报的要求
B.通用汽车的使命过于抽象、凝练，应该全面详尽
C.通用汽车公司的价值观就是坚持改善人民生活的汽车创新
D.使命界定了通用汽车公司的业务范围
多选题乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有( )。
多选题企业融资时，可以采用以下哪些方式______。
A.内部融资
B.债务融资
C.股权融资
D.资产销售融资
多选题关于集权决策优缺点的说法中，正确的有______。
A.危急情况下能进行快速决策
B.不利于协调各职能间的决策
C.高级管理层会重视个别部门的不同要求
D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
多选题甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲公司在此事件中面临的风险包括( )。
多选题下列有关风险评估系图的说法中，正确的有( )。
多选题下列属于信息技术和信息系统一般控制的有______。
A.销售人员在录入订单价格时，凡超过优惠权限的价格均被禁止录入
B.进入财务系统需指纹识别
C.机房重地，闲人免进
D.数据在传输前进行加密
多选题甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。
多选题在产品、市场细分和战略业务单元方而可以运用的战略包括( )。
多选题消费者市场细分与产业市场细分有一些相同的细分变量，下列选项中，只属于产业市场细分变量的有( )。
多选题某公司同时经营四种产品：甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下：产品市场增长率分别为14%、8%、18%、1.4%，相对市场占有率分别为0.2、0.5、1.2、2.1。如果市场增长率以10%为分界线，则根据以上信息可以判断，该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有______。
多选题Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购( )。
多选题有关内部控制的说法正确的是( )。
多选题根据《OECD公司治理原则》，下列属于公司治理原则的有______。
多选题下列有关内部审计师说法正确的有( )。
多选题在市场细分时应考虑的因素有( )。
多选题差异化战略的风险包括( )。
多选题甲公司是一家连锁超市企业，2011年初该公司生鲜部门制定了部门发展战略，下列战略中可能是该部门制定的有( )。
多选题下列各项中，属于影响职业生涯规划的因素有______。
A.兴趣
B.性格
C.能力
D.需求
多选题以下选项中，属于战略控制的特点的有______。
多选题以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力( )。
多选题下列关于战略联盟的表述中，正确的有______。
多选题下列关于外部利益相关者及其利益期望的表述中，正确的有______。
多选题满福公司是一个普通食品生产商，下列各种情况，构成企业威胁的有( )。
多选题人们越来越多地认同外部审计师必须保证其独立性，以下关于这个观点说法正确的有______。
A.审计的首要责任是审计师的专业标准和市场诚信
B.不能从事任何非审计工作
C.在审计监督方面的额外投资是值得的
D.审计师的基本职能是股东代理人
多选题甲公司董事会有三名独立董事。这三名独立董事对自身在公司中所起的作用有充分的了解。下列选项中，独立董事应该起到的职责包括______。
多选题以下描述属于风险评估特点的有______。
A.既要评估现有风险，也要评估潜在风险
B.可能是正规的量化风险评估程序，也可能是不太正规的方法
C.应覆盖企业经营的所有层面以及企业的所有活动
D.评估的最佳时机是订立年度计划或定期计划的过程
多选题竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。
多选题以下( )可以减少企业汇率风险。
多选题以下可能导致战略失效的有______。
A.推出不被消费者接受的产品
B.战略实施过程中各种信息不能有效传递
C.主管人员玩忽职守
D.战略不能适应外部环境的巨变
多选题战略发展的方法包括______。
A.内部发展
B.并购战略
C.联合发展和战略联盟
D.委托制造
多选题零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有______。
多选题判断某一行业是否从成熟期走向衰退期的指标包括( )。
多选题甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有______。
A.授权费
B.维修费
C.ERP的实施成本
D.整合企业结构和文化的成本
多选题下列关于研究与开发的战略的说法中正确的有______。
多选题M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的破功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括______。
多选题对于一个汽车企业来讲，以下代表的是该企业机会的因素有______。
A.石油价格持续上升
B.铁矿石价格走低
C.城市拥堵情况日益严重
D.消费者收入提高
多选题企业多元化经营的优点有______。
多选题下列关于对外股权投资的说法中，正确的有( )。
多选题甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VAR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VAR值的模型包括______。
A.情景模拟法
B.敏感性分析
C.方差—协方差法
D.蒙特卡罗模拟法
多选题(2011年)甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个小轿车的全新品牌。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有( )。
多选题与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括______。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出
C.容易使不必要的开支合理化
D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼
多选题用于量化企业利率风险敞口的最常见的风险计量系统是( )。
多选题某企业日前拟扩大生产经营，而在考虑了各种融资方式后，该企业拟采用股权融资方式。该公司的财务总监提出，股权融资相对于其他融资方式也存在一定的缺点，那么该财务总监应当提醒董事会，在本次融资中需要特别关注的有( )。
多选题以下关于M型组织结构说法正确的有______。
多选题下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。
多选题某国政府出台十二五规划，规划高铁投资3万亿。甲公司作为国内仅有的三家高铁列车轴承提供商之一，从国外采购了新的生产线，以提高企业竞争力。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种类型属于______。
多选题以下各项中，属于经营协同效应的有( )。
多选题关于SWOT分析中机会和威胁的说法，正确的有______。
A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或竞争对手的破产等，这些是企业的机会
B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
C.机会和威胁是存在于外部环境中的
D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁
多选题甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化，技术和质量改进缓慢，洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有（ ）。
多选题下列关于企业战略的发展途径说法正确的有______。
A.理性方法是一种具有灵活性的线性模型
B.理性方法忽略了不同管理人员和不同部门之间的利益之争
C.应急方法期望董事会成员简单放权
D.应急方法不利于更好地分配团队资源
多选题下列选项中，不属于控制信息的有______。
多选题甲公司是一家有色金属冶炼企业。在投资建设新厂时，没有按照国家规范建立废水回收系统，导致废水外泄，给周围居民生活环境带来很大影响，当地环保部门介入调查，对甲公司实行了高额罚款。根据以上信息可以判断，甲油公司在此事件中而临的风险包括______。
A.自然环境风险
B.政治风险
C.流动性风险
D.法律和合规风险
多选题在成熟期，企业应重点关注的是( )。
多选题技术环境对战略所产生的影响包括( )。
多选题甲公司投资某一项目，造成大量现金流流出，但未来回报丰厚。现有公司先前发行的债券到期，甲公司无法履行偿还义务，为此，甲公司说服债权人将债券转化为公司的股权，根据上述材料，以下说法正确的有( )。
多选题下列各项关于采购战略的表述，正确的有______。
多选题甲公司董事会由7位董事组成(包括董事会主席)，其中2位为独立董事。自CEO突然离职至今，其职务由董事会主席兼任。其中一位独立董事的妻子为甲公司控股公司执行董事。对此，下述评价表述正确的是______。
多选题下列企业中，适合选择成本领先战略的有( )。
多选题甲公司董事会成员七名，杭某任董事长兼首席执行官，三名独立董事分别为王某、李某、朱某。董事兼副总经理陈某，董事兼财务总监任某。其中可以作为该公司风险管理委员会召集人的是______。
多选题一般来说，利率对业务的影响取决于融资方式的选择，包括( )。
多选题下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有______。
A.企业战略、结构、文化和控制渚方面是否协调
B.企业的组织结构是否有效
C.人员和制度的管理是否合理
D.企业自身所处的地位是否有利
多选题近年，受出口番茄价格持续上涨影响，某原有的番茄酱加工企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题，在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格的一再上涨，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。番茄酱厂此时面临的风险包括______。
A.技术风险
B.市场风险
C.产业风险
D.信用风险
多选题市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。采用这种战略的原因可能有( )。
多选题下列各项关于企业战略层次说法错误的有( )。
多选题企业应建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面的评估，重点关注内部报告的______。
A.及时性
B.安全性
C.有效性
D.一致性
多选题企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的，那么最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括______。
A.代理成本
B.可接受的债务目标水平
C.融资者抵押条件
D.竞争对手的资本成本与资本结构
多选题下列属于多元化战略的有______。
A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场
B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场
C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂
多选题利率平价理论反映了( )的关系。
多选题下列关于损失事件的表述正确的有______。
多选题外币的供应和需求的影响因素有( )。
多选题下列各项中，属于影响产业风险的因素的有______。
多选题某项对外投资属于“资产利用战略”；则其动机可能有______。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
多选题下列属于扁平型组织结构特点的有______。
多选题一般来说，每个使用信息系统的组织都应当有一套应急响应机制。这个机制包括______。
多选题按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有______。
A.航空业的巨额资本投入
B.航空公司实行里程累积计划
C.高额的飞行员和技师培训费用
D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
多选题下列关于企业内部控制自我评价表述错误的有______。
A.甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷
B.乙公司要求所有认定的内控缺陷向董事会报告
C.丙公司聘清一家会计师事务所提供内控评价和内控审计服务
D.丁公司董事会对内控评价报告的真实性负责
多选题智能代理是当前计算机科学领域中的一个重要概念，是指在某一环境下能持续自主地发挥作用、具有生命周期的计算实体。作为智能代理的软件或硬件系统一般具有的特征有______。
多选题下列关于法律风险与合规风险说法正确的有______。
多选题以下属于企业战略变革的主要任务是( )。
多选题甲公司设有内部审计部门，内审部门的经理由财务经理兼任，并直接向总经理汇报工作，董事会并未就此规定提出异议。根据以上信息可以判断，甲公司内审部门不符合独立性这一要求主要体现在______。
多选题根据《企业内部控制应用指引第6号──资金活动》的相关规定，下列说法正确的有( )。
多选题(2015年)乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有( )。
多选题代理理论的一个重要假设是委托人想要检验、核实受托人的行为是困难的，并且这种成本也很高。下列选项中，不属于代理问题产生的总代理成本的有______。
多选题A集团公司为完善组织结构，日前在董事会下设了各个专门委员会，包括绩效委员会、审计委员会等，但该公司董事长仍对相关专业委员会的职能以及与内部或外部的关系感觉迷惑。其中，关于审计委员会与外聘审计师之间关系他提出如下的理解，其中正确的有( )。
多选题全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中属于滞后指标的有______。
A.新客户开发率
B.客户满意度
C.客户关系
D.盈利率