某打印机企业，为了更好地建立竞争地位，开始推出了质量好、价格便宜合理的打印机
甲公司董事长为李某，总经理为王某，财务总监为张某，三名独立董事为赵某、辛某、侯某。则该公司董事会在设立审计委员会时，最佳的人选是( )。
下列关于购买者议价能力的说法错误的是( )。
某企业的组织结构框架是传统框架，掌权人试图对下属保持绝对控制。则该企业文化类型是______。
EDPS、MIS和DSS各自代表了管理信息系统发展过程中的某一阶段
“组织结构服从战略的理论”最初由( )提出。
A企业是国内最大的粮食贸易商、食用油生产商和面粉生产企业。该企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的战略属于( )。
华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业，这体现了该公司的( )。
企业多元化经营的优点有( )。(2009年)
甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区；客户服务中心安排在南非；而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有______。
蓝海战略是指( )。
ERP的管理思想体现的方面有( )。
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。(2015年)
甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有______。
下图所示组织结构的缺点是______ ①与SBU相比
有关价值链模型表述错误的是______。
下列关于企业资源与能力分析的说法，不正确的是( )。
根据战略群组理论，可得出的结论有______。
下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是( )。
下列不属于政治风险的是( )。