甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务
甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，因此决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。下列选项中，属于该公司进行决策时考虑的宏观环境因素是( )。
甲公司存货管理部门制定如下管理制度，其中不符合相关规定的是( )。
美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了两屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部，该资料表明美国WCI公司采用的战略是( )。
A公司是一家综合电器生产企业，齐某是该企业的一名资格相对比较老的行政管理者，近年来随着技术的发展
下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有( )。(2015年)
以下关于平衡计分卡，说法正确的有______。
下列各项中，不属于操作风险产生原因的是______。
一家高科技公司根据不同公司的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类高科技公司的文化类型最可能是( )。
对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是______。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场
下列属于造成产业零散的原因有______。
阻碍企业实施风险管理的因素有______。
在固定利率工具与浮动利率工具之间选择时，需要考虑的因素包括______。
下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，正确的是______。
W公司有三个事业部，分别从事电视、冰箱、洗衣机三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1所示。在电视、冰箱、洗衣机三类产品市场上
以下对企业战略描述正确的是______。
从1991年起，H集团先后兼并了众多竞争对手，公司资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。其中，H集团内部认为并购红星是所有并购中最成功的。 1997年3月13日
甲公司的内部控制存在很多缺陷，其中由于未建立定期的现金盘点程序，导致公司的现金管理存在很大漏洞，实际现金数额与账目上存在偏差。按照内部控制缺陷的本质上的不同分类来看，对该缺陷的相关描述中不正确的是( )。
2013年初，某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三，企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员；第四，为了提高效率，对于出现的内部控制缺陷直接向同级管理层报告即可，无需向上级领导层报告。要求：