评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑______。
下列属于经济环境因素的有______。
甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于______。
下列关于通用矩阵局限性的说法正确的有______。
下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是( )。
甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名网上购物商城的营销策略
下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是______。
内部发展战略的缺点在于______。
企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有( )。
下列关于独立董事的说法中错误的是______。
某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本功能，以满足低收人群体市场需求。该战略在“战略钟”模型中所处位置为( )。
下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中，错误的是( )。(2016年)
华瑞集团有限责任公司(以下简称“华瑞集团”)为国有控股公司，其前身为华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所，2001年改制后，华虹电视机厂和瑞鑫电子产品研究所于2004年合并成立了华瑞有限责任公司
下列关于准时生产方法(JIT)的表述中，正确的是( )。(2009年)
决定产业结构性进入障碍高度的因素有______。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家加丁食品企业获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。
某大型制造企业拥有自己的食堂，其中食堂的师傅和服务人员属于______。
波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和( )。
下列各项中，属于公司的使命的是( )。
早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场