甲公司是一家中华老字号的百年企业，在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象
五力模型主要是用于战略分析中的( )。
丁公司最近参与中东某国水坝建设项目投保，在激烈竞争中最终中标。按照当地法律，丁公司必须与当地企业成立投标联合体方可投标，中标后该投标联合体即转为项目公司负责水坝建设。该国政局相对稳定，但实行外汇管制。 按照中标通知书及最终签署合同条款约定，对于前期30％的工程款由丁公司先行垫付，然后根据合同约定的付款时间表，陆续支付，并预留10％的“尾款”，在合同执行完毕后一年后支付。为此，丁公司向A银行以抵押方式借款10亿元，期限30个月，利息半年支付一次。 在施工期间，中方员工因不适应当地宗教习惯，导致发生冲突。东道国业主以此为由推迟付款，并单方面宣布即使支付也要扣除当期工程款的10％作为罚金。因东道国推迟付款，导致丁公司无法支付当期借款利息。根据借款合同约定，未按时支付利息则视同违约，那么贷款视同即刻到期。在此情况下，丁公司不得不动用与B银行签订的临时账户大额透支服务，以渡过难关。 丁公司在招标后，曾向国内某保险公司投了出口信用险。在东道国业主单方面扣减相应工程款后，曾向保险公司索赔，但保险公司以双方纠纷导致工程款未支付不在信用理赔范围内为由，拒绝了丁公司的索赔要求。 丁公司前期工程设备均在国内采购。中国经济总体向好，人民币不断升值。丁公司忧虑工程款即使按期支付，但结成人民币后仍会产生亏损。 要求：
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展
常用于决策分析的模型有( )。
甲公司经过分析，发现目前所处的时期是历史上利率水平较低的时期，从财务决策的角度而言，该企业可以采取的办法包括( )。
在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有( )。
甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升
下列不同类型的信息系统中，能够提供报表汇总及异常报告为中层管理人员提供决策参考的是______。
某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克(某会计师事务所合伙人)、独立董事翟飞(某律师事务所合伙人)、独立董事肖锋(另一家上市公司董事长)。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是______。
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中
下列属于代理问题产生的总代理成本有( )。
美禄公司是全国最大的特种钢供应商，下列各项中会降低美禄公司讨价还价能力的有______。
下列选项中，属于企业销售业务应该建立的控制措施包括______。
随着全球汽车技术的不断更新发展，来自挪威的R汽车公司经营举步维艰。东欧市场开放后
下列各项中，属于管理层制定财务战略时需要了解的股东价值最大化的限制性因素有______。
国内某企业欲在非洲直接投资建厂，生产治疗疟疾特效药，直接供给当地市场。根据国际生产综合理论
下列说法中，符合人力资源内部控制要求的有______。
企业的下列行为中，不符合内部控制要求的是______。
丁公司需要确定未来的股利政策，希望采取的股利政策能为投资者提供可预测的现金流量