单选题下列关于公司治理基本原则的说法中，错误的是______。
单选题乙集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，四个选项中最适合该公司的选择是( )。
单选题甲公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6
单选题甲公司规定，只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后，才会支付股利，甲公司采用的股利政策是______。
单选题云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司
单选题(2013年)以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是( )。
单选题某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店，由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，几乎被迫撤离印度市场。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了( )。
单选题(2015年)根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是( )。
单选题下列关于委托代理理论的说法，正确的是______。
单选题通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是( )。
单选题假设甲企业向法国出口商品。在2011年3月1日，获知其将在六个月后收到1000万欧元。目前，欧元兑人民币即期汇率为9.7:1；6个月的欧元远期合同汇率为9.8:1。为了防止公司遭受汇率损失，甲公司出售价值1000万美元的6个月远期合同，对其外汇风险进行套期。假设2011年9月1日欧元对人民币的汇率为10.2。则该企业通过远期合同获取的收益为( )。 A．400万元 B．-400万元 C．-500万美元 D．-100万美元
单选题关于波特的五力模型的说法中，不正确的为( )。
单选题甲公司聘请中介机构对自身信息系统整体运行安全情况进行评估。公司对中介机构提出的要求是：评估要有充分的计划性，不对系统运行产生显著影响。所使用的评估工具要经过多次使用考验，具有很好的可控性。以上信息表明，甲公司在进行评估过程中，比较重视的原则是______。
A.规范性原则
B.整体性原则
C.最小影响原则
D.保密性原则
单选题下列情形中，不违背相关规定，能够确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督的是( )。
单选题近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段从市场角度看国内智能家电产业的成功关键因素应当是( ) 。
单选题某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在A国的子公司以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向A国的子公司学习，这种基准属于______。
A.内部基准
B.竞争性基准
C.一般基准
D.顾客基准
单选题下列各项，关于董事会主席的作用说法不正确的是( )。 A．首席执行官可以兼任同一家公司的董事会主席 B．董事会主席负责领导董事会，以便有效地组织和行使董事会的职能 C．董事会主席是公司的代表 D．董事会主席的角色包括与股东的沟通
单选题(2017年)甲为大型商场，开业以来，公司积累了丰富的销售数据，公司战略部门每年都会对这些数据整理，据此推算出来年度企业的销售风险，甲的风险管理方法是( )。
单选题甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（ ）。
单选题Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，计算机制造商要重新协调战略、组织结构、走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，才能令公司摆脱倒闭厄运。这是一种( )。 A．计划性变革 B．反应性变革 C．危机性变革 D．提前性变革