单选题在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是
单选题某西餐厅将原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于______。
A.单一货源策略
B.多货源策略
C.由供应商负责交付一个完整的子部件
D.由采购商负责交付一个完整的子部件
单选题弗里曼从管理学的角度提出了公司治理的利益相关者理论，下列关于该理论的有关说法中错误的是______。
单选题考虑选择组织机构类型的关键因素是( )。A．所采用的技术B．企业的战略C．企业经营所处的环境D．企业的文化和人才
单选题在下列财务风险与经营风险的搭配中，可以同时符合权益人和债权人期望的有______。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
单选题乙公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，董事会决定自2015年起所有销售均采用现金结算，不再提供赊销业务。乙公司应对此项信用风险的策略属于______。
单选题A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司，希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区，这种企业行为依据的是寺庙甲属于______。
A.稀缺资源
B.不可被模仿的资源
C.不可替代的资源
D.持久的资源
单选题建飞企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是______。
单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是______。
单选题某企业为了保证资产的完整、提高资产使用效能，对资产的内部控制管控措施进行了调整和核实，下列措施中正确的是( )。
单选题甲国目前投资渠道单一，购买基金成为中小投资人选择之一。该国对基金公司的成立实行政府监管，必须报有关证券监督管理委员会进行批准，基金公司牌照成为一种能够带来巨大回报的稀缺资源。A公司是该国一家合资基金公司，在对整个基金行业进行分析时根据这一情况得出结论：该国基金行业进入壁垒较高。下列选项中，能够支持这一观点的依据是______。
A.结构性障碍
B.进入对方领域
C.行为性障碍
D.规模经济
单选题下列各项中，适合选用横向一体化战略的是______。
单选题在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务属于国际贸易生命周期的( )。
单选题某企业经过数据分析，认定影响盈利的主要风险是信用风险，其代表性的风险事件是客户还款不及时，导致应收账款大量增加；该企业的这种做法属于关键风险指标管理的( )步骤。
单选题长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于______。
单选题公司将有一笔一年到期的浮动利率借款，公司为了将来不承担过高的利率，而且当利率较低时又可以按市场利率支付利息，该公司采取的操作是______。
A.购买利率期货
B.利用利率互换
C.购买利率看涨期权
D.购买利率看跌期权
单选题某国仅有几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是______。
A.行业集中度
B.转换成本
C.交易规模
D.卖方产品标准化程度
单选题日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。 A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略 C．多元化战略 D．成本领先战略
单选题可嘉公司是多元化经营的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是______。
单选题成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是( )。