单选题以下各项中，不属于生产管理能力的是( )。
单选题利率对业务的影响取决于融资方式的选择，融资方式不包括( )。 A．资本结构 B．股权融资 C．固定利率和浮动利率相结合 D．短期债务与长期债务相结合
单选题下列关于战略前导性与结构滞后性的表述中，错误的是______。
单选题战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列关于经济环境因素说法不正确的是______。
A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
单选题下列各项中，属于风险管理委员会职责的是______。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.督导企业风险管理文化的培育
单选题以下各项中，属于变革障碍中文化障碍的是( )。
单选题目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是______。
单选题对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，( )可以说是最重要的企业资源。
单选题随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的( )，从而做出了正确的战略选择。 A．政治环境 B．经济环境 C．技术环境 D．文化环境
单选题运行控制及业务处理层信息系统的处理过程都是比较稳定的，可以按预先设计好的程序和规则进行相应的信息处理。在这一层次上的管理信息系统功能一般由______组成。
A.业务(事务)处理
B.报告处理
C.查询处理
D.运行处理
单选题美国WCI公司先后于1971年收购了富兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明美国WCI公司采用的战略是______。
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.集中化战略
单选题(2012年)乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险是()。
单选题为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是( )。 A．资源订单式生产 B．订单生产式生产 C．库存生产式生产 D．滞后生产式生产
单选题下列选项中，属于后向一体化的是______。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B.乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C.丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D.丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
单选题蒙牛集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于______。
A.前向一体化战略
B.收缩型战略
C.多元化战略
D.后向一体化战略
单选题在导入阶段的财务战略中，使用的风险搭配是( )。
单选题某企业为了保证资产的完整、提高资产使用效能，对资产的内部控制管控措施进行了调整和核实，下列措施中正确的是______。
A.如果进入或发出存货时办理了出入库手续，那么就可以不经过授权直接接触存货
B.做好仓储要按照储存条件储存，并健全防火、防洪等管理规范，不定期检查仓储情况及更进存货变质
C.按照企业的预计情况，加强存货的保险投保，保证存货安全，合理降低存货意外损失风险
D.仓储部根据出入库单，记录库存情况，并定期与财会部、存货管理部进行核对。
单选题企业需要管理的主要市场风险有( )。
单选题丁公司是一家饮料公司。公司创始人希望进入商业地产行业，以进一步提高企业整体盈利。在下列选项中，不能构成商业地产产业进入壁垒的是______。
A.现有商业地产商将租金下调
B.商业地产投资巨大
C.客户对现有商业地产开发商比较认同
D.钢铁企业提高钢材价格
单选题下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是______。
A.集权型组织结构管理幅度比较窄
B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次
C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策
D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范