单选题对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析，这属于______。
A.市场营销能力分析
B.资金运营能力分析
C.产品竞争能力分析
D.生产能力的分析
单选题下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是______。
单选题下列选项中，控制环境不包括______。
单选题下列选项中，对于战略表述正确的是______。
A.公司层战略关注的是在特定市场、行业或产品的竞争力
B.业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率
C.公司层战略是在战略业务单位这个层次制定的
D.职能战略的作用在于促进公司战略成功
单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。 A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩 C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
单选题评价工作组可综合运用不同评价方法收集被评价单位内部控制设计与运行是否有效的证据，按照要求填写工作底稿、记录有关测试结果。下列选项中，多用于企业层面评价的方法是______。
A.调查问卷
B.实地查验
C.审阅与检查
D.个别访谈
单选题著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程。下列选项中，不属于这一决策制定过程的是______。
单选题下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是( )。
单选题下列有关企业文化和战略的关系的说法，错误的是( )。
单选题(2017年)思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店、娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫中止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。
单选题下列关于及时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（ ）。
单选题以下说法中正确的是______。
A.“战略”源于古代兵法，属军事术语
B.“战略”源于现代艺术
C.“战略”源于现代兵法
D.“战略”源于现代管理
单选题甲企业在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中，不属于并购失败原因的是______。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.恶意并购
C.决策不当的并购
D.支付过高的并购费用
单选题公司总体战略的构成要素是______。
单选题企业被迫进行的变革是( )。
单选题甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
单选题从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是
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单选题下列各项不属于与信息系统相关的日常成本的是
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单选题龙华会计师事务所系经主管部门批准成立的我国最早的合伙制会计师事务所。今年该所与国内的另一会计师事务所进行了合并。龙华事务所的合并战略属于( )。 A．集中化战略 B．市场渗透战略 C．横向一体化战略 D．纵向一体化战略
单选题可口可乐公司拥有一个世界价值最高的品牌，对于它来讲属于企业的( )。A．有形资源B．财务资源C．组织资源D．无形资源