单选题HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于______。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
单选题下列哪项不属于内部控制评价应当遵循的原则( )。
单选题战略控制的目的主要是为了控制( )。
单选题甲公司是一家立足于湖北、主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业。对于该公司来讲，比较适合的组织结构是( )。
单选题确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统，这体现的是独立董事的______。
A.战略角色
B.监督或绩效角色
C.风险角色
D.独立性
单选题内部控制是通过有关企业流程的设计和实施的一系列政策、制度、程序和措施，控制影响流程目标的各种风险的过程。内部控制是全面风险管理的重要组成部分，是全面风险管理的基础设施和必要举措。下列关于内部控制系统的说法中，不正确的是( )。
单选题领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列不属于法定权力的是______。
单选题世界最大500家企业中，绝大多数采用的组织结构是______。
A.直线制
B.M型组织结构
C.H型结构
D.事业部制
单选题乙公司一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中摇摇领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于______。
单选题下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是( )。
单选题企业需要管理的主要市场风险为( )。 A．利率风险、汇率风险、商品价格风险 B．政治风险、操作风险、商品价格风险 C．产品风险、利率风险、汇率风险 D．环境风险、利率风险、汇率风险
单选题下面属于弗农产品生命周期理论的是______。
单选题差异化战略能够有效地控制行业内竞争是因为( )。A．顾客想获得最低价格的产品B．顾客没有(品牌)忠诚度C．顾客忠实于能满足其差异化需要的品牌D．差异化战略可从竞争中获益
单选题在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是______。
单选题协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度，下列关于协调机制的表述中，不正确的是______。
A.技艺(知识)标准化只规定最终目标
B.工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准来协调生产经营活动
C.相互适应，自行调整的协调机制适合于最简单的组织结构
D.共同价值观要求组织内全体成员互相信任、彼此团结
单选题外币折算风险是指对财务报表，尤其是( )的资产和负债进行会计折算时产生的波动。
单选题乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据安索夫矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。
单选题思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。
单选题日本松下公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，这属于( )。 A．产品开发战略 B．市场开发战略 C．成本领先战略 D．市场渗透战略
单选题甲美容美发店和乙美发店分别在北京和上海经营，乙在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的甲做得却很突出，因此乙通过研究甲的管理模式改善了自己的管理问题，这种分析中所用的基准是______。
A.一般基准
B.竞争性基准
C.顾客基准
D.过程或活动基准