单选题甲公司是一家正处于成长阶段的企业，受到各种因素的限制，该企业无法获得其他融资来源。对于这家企业而言，比较适合采用的股利政策是( )。
单选题美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%。可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元。公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单选题信息战略的类型不包括
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。
单选题(2017年)面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是( )。
单选题在波士顿矩阵中，采用的评价标准是( )。
单选题下列选项中，不属于新兴产业早期进入障碍的是( )。
单选题企业构建并实施内部控制体系应当遵循相应原则。其中，强调内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项反映的是______。
单选题甲公司主营业务有三项，分别是汽车制造、水处理和金融。在2007年的金融危机中，汽车制造和金融业务受到重创，为保证企业生存，公司决定将金融业务出售给另一家企业，这种决策属于( )。
单选题下面四个选项中，不属COSO内部控制要素的是( )。 A．控制环境 B．风险评估 C．负债管理 D．信息与沟通
单选题下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。
单选题甲企业高管团队长期治理于医药行业，今年开始，公司打破行业限制，决定进军航空业和金融行业，着力打造为大型企业集团。根据以上信息可以判断公司的行为决策属于( )。 A．企业总体战略 B．职能部门战略 C．市场营销战略 D．业务单位战略
单选题平衡计分卡的提出者是______。
A.波特
B.明茨伯格
C.卡普兰和诺顿
D.安索夫
单选题关于风险管理组织体系，下列说法不正确的是( )。
单选题某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息可以判断，该超市采购的信息系统是______。
A.事务处理系统
B.企业资源计划系统
C.专家系统
D.决策支持系统
单选题ABC公司主要从事皮革买卖的交易，公司的内部控制不是很完善，财务人员李某利用内部控制的缺陷，通过做假账将公司收到的已经计入坏账的B公司10万元账款归为己有，这对公司来说产生了( )。
单选题机构投资者可以通过参与股东大会表决参与公司的管理，即机构投资者的行动主义。下列关于机构投资者行动主义内涵的说法中，不正确的是______。
单选题下列关于战略控制和预算控制的说法，不正确的是______。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
单选题查尔斯·汉迪于1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，按照查尔斯·汉迪的观点，企业文化分为四类，其中不包括______。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.战略导向型
单选题企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是______。
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.钻石模型分析
D.五力模型分析
单选题战略管理的特点决定了它的( )。