单选题下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是( )。
单选题在以下企业变革中，属于被迫变革，往往需要付出较大的代价才能取得成效的是______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单选题下列各项中，不违背不相容职责的是______。
单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业，在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中，丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象，向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于( )。
单选题乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用，收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，不应当采用的变量是______。
A.人口细分
B.心理细分
C.地理细分
D.价值细分
单选题某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50%，经营所需流动资金50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元(等值人民币)。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3%，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是______。
单选题甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养，并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化战略类型是( )。
单选题下列各项不属于控制活动的是( )。
单选题甲企业是一家集团企业，主营两大业务：测试测量仪器业务和生命科学业务。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，甲企业采用的方式是______。
A.企业私有化
B.廉价出售
C.分类计价
D.分拆
单选题进货后勤属于价值链分析中的( )。A．基本活动B．辅助活动C．次要活动D．首要活动
单选题下列关于审计委员会的说法中，错误的是______。
单选题在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是______。
单选题根据《企业内部控制基本规范》，企业建立内部控制体系时的目标不包括( )。
单选题面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于______。
单选题壹品堂是一家饭店，其经理提出，可以在其经营过程中招聘一批兼职员工，在饭店举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是______。
A.及时生产系统
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.资源订单式生产
单选题甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名网上购物商城的营销策略，从基准分析的基准类型角度看属于( )。
单选题流程管理的基本思想是突出流程，理顺并简化流程，强调以流程为导向的组织结构再造，追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中，如果没有信息技术的支持是根本无法实现的。下列选项中没有体现信息技术助力流程管理的是______。
单选题在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分。它可以在未知分类的前提下，将数据分成不同的群组，使群与群之间差别最大化，同时使同一个群之间的数据相似性最大化。该种数据挖掘技术属于______。
A.数据特征总结与区分
B.分类
C.聚类
D.孤立点分析
单选题战略控制系统的步骤为( )。
单选题W品牌是全球专业护肤领先品牌，一直关注美丽，并倡导健康引导美丽，且不断探索创新。针对不同类型的皮肤，提供具有不同特点的系列产品，以达到绝佳效果。W品牌产品利用独特的销售渠道，主要在大型药店开设W护肤专柜进行销售。该品牌采用的是( )。