单选题评估战略备选方案的成功标准不包括______。
单选题甲企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业采用的方法是______。
A.滞后生产式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.资源订单式生产
单选题国际生产折中理论，企业具备所有权优势、区位优势、内部化优势，其适用的国际化经营方式是______。
单选题如果投资者张某以19元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为20元。假设该投资者行使期权时的股票市价为18元。则该投资者在行权时取得的每股收入为______元。
单选题下列关于采购业务控制的说法中，错误的是______。
A.采购业务面临的风险之一是导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈
B.所有采购业务都不得安排同一机构办理采购业务的全过程
C.在大额购买时，企业应采用招标分析以确定采购价格
D.付款时对于内容相符的发票加盖印章证明
单选题如果一个消费者从一个供货商转向另一个供货商会招致较高的成本，那么在时间、金钱方面还有方便性方面，消费者改变购买意向的可能性( )。 A．一样 B．较高 C．较低 D．不一定
单选题平衡计分卡最大的优点就是它能够把( )列为四个角度中的一个。A．财务角度B．顾客角度C．内部流程角度D．创新与学习
单选题甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是______。
单选题战略群组是指在一个产业中，具有______战略的各企业组成的群体。
单选题企业进行私有化的优点是( )。 A．一小群人在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票 B．私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市 C．可节省公司达到公开上市的要求的所有费用 D．会提高公司股票的价格
单选题重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由( )决定。
单选题下列关于财务战略的说法中，错误的是______。
A.资金管理的战略主要考虑如何建立和维持有利于创造价值的资金管理体系
B.资金管理涉及的实物资产的购置和使用，也属于财务职能，与经营战略无关
C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等
D.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望
单选题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。
单选题甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为______。
A.企业内部研发
B.购买专利
C.合作研发
D.委托科研机构研发
单选题甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年。以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验是( )。A．价值增值检验B．竞争优势检验C．一致性检验D．原创性检验
单选题技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是( )。
单选题如果企业处于“减损型现金剩余”的状态，下列有关财务战略的说法中，正确的是______。
A.首选战略是通过借款来筹集资金
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.首选战略是“尽快出售”以减少损失
单选题某东亚国家对进口家电征收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于______因素的影响。
单选题从总体上确保企业对其信息系统控制的有效性属于( )。A．一般控制B．应用控制C．人员控制D．过程控制
单选题企业最常用的内部因素与外部环境分析方法是 ( )。