单选题宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝沽公司采用的品牌策略为______。
A.单一的企业名称
B.每个产品有不同的品牌名称
C.创新品牌
D.自有品牌
单选题M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（ ）。
单选题收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是______。
单选题某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于______。
单选题一个成熟的公用企业，只借入很少的债务资本，该企业的风险搭配属于______。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
单选题关于波特的五力模型的说法中，不正确的为( )。
单选题甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，该公司表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于生产拼插玩具；(2)该公司产品属于优质优价；(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。
单选题在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是______。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争
单选题购买力平价理论预测，交换外汇汇率取决于每种货币的______，汇率及其利率会随着相对价格的变化而变化。
A.利率水平
B.相对购买力
C.总需求
D.总供给
单选题下列选项中，属于定量分析的是______。
A.情景分析
B.问卷调查
C.统计推论
D.集体讨论
单选题企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于______。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.滞后性变革
D.危机性变革
单选题某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（ ）。
单选题印度把计算机软件列入了版权保护范围，主要是因为( )导致的。
单选题乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为老成都麻辣风味。该公司在店面设计上采用老成都传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的成都人，口音纯正，营造出一种浓郁休闲的老成都氛围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是______。
单选题平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和( )。 A．风险角度 B．成本角度 C．战略角度 D．创新与学习角度
单选题针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是______。
A.稳定型战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
单选题七碧居和八碧居是两家制作咸菜的百年老字号，远近闻名。八碧居的掌门人最近改进了咸菜散装散卖的销售方式，采用标准重量的密封包装；并且推出了高档养生礼品包装系列产品；借助北京奥运会的时机和互联网，将八碧居咸菜打入国际市场。七碧居的品牌和销售受到冲击。为此，七碧居采取了包括改进包装、建设官网实现网络销售，针对高血压等人群推出特制咸菜在内的一系列措施，从而，恢复了与八碧居平分秋色的局面。七碧居采取的战略变革的时机选择属于______。
单选题某公司董事会召开会议，对销售部提出了目标要求，要求销售部在关键市场经过努力必须在一定时期内为公司带来更高的销售额。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理______。
A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准
B.关键市场的提法不具体，很难界定范围
C.更高销售额的标准不清楚，要详细说明
D.应综合考虑上述意见所反映的问题
单选题下列关于企业并购类型的说法错误的是______。
A.按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购
C.按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购
D.按照收购资金来源渠道不同，可分为杠杆收购和非杠杆收购
单选题下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是( )。