单选题以下属于内部控制目标的是( )。 A．防止或降低舞弊的可能性 B．防止或降低亏损的可能性 C．防止或降低独揽大权的可能性 D．防止或降低管理不善的可能性
单选题一个组织的管理层次可以分为三个层次，高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是______。
单选题产品完工后的质检成本属于______。
单选题供应链管理的策略性部分是______。
单选题业务流程角度能够使企业更加专注于______。 A．生产水平 B．服务水平 C．产品质量 D．客户满意度
单选题某箱包生产商预计在暑假来临时订单会有较大的增长，因此从3月份就开始生产各种箱包，已减小在6月份不能满足市场需求的压力。该生产商采取的平衡产能与需求的方法是( )。 A．资源订单式生产 B．订单生产式生产 C．库存生产式生产 D．以上都不对
单选题针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是
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单选题甲企业管理层从“唐僧取经”的故事里得到了启发，为不断提高企业经营效率和效益，开始向众多企业取经学习。在选取学习基准对象时，以下不属于该企业主要关注的基准领域的是______。
单选题A企业是国内最大的粮食贸易商、食用油生产商和面粉生产企业。该企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的战略属于______。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
单选题法律性国际重复征税是指不同国家(征税主体)对( )进行的重复征税。 A．同一纳税人的同一税源 B．同一纳税人的不同税源 C．不同纳税人的同一税源 D．不同纳税人的不同税源
单选题下列选项中，不属于财产保护控制的是( )。
单选题大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入3个客户群组，该细分过程属于______。
A.人口细分
B.财富细分
C.购买特性细分
D.价值细分
单选题甲企业为了在最短时间内扩大企业规模，使企业迈上一个新台阶，决定采用并购的形式收购另外一家企业，但最终未能成功。下列选项中，不属于并购失败原因的是______。
A.决策不当的并购
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.恶意并购
单选题在企业的下列价值活动中，属于波特价值链理论中的基本活动的是( )。
单选题甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此，需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息，可以判断该企业应该选择______。
A.分权型结构
B.集权型结构
C.有机式系统
D.机械式系统
单选题甲公司是一家中华老字号的百年企业，在长期的生产经营中，树立了“诚信第一，质量领先”的企业形象。这种资源属于______。
A.无形资源
B.实物资源
C.财务资源
D.组织资源
单选题迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿 景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS 这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于( )。
单选题德城股份有限公司作为一家海外上市公司，在相关公司制度以及公司治理中，做出了如下安排，你认为正确的是______。
A.王某担任独立董事和销售部经理
B.李某作为董事会主席，负责领导股东会
C.董事会中大部分是非独立董事
D.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席
单选题某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。据此判断，该公司面临的主要风险为______。
单选题下列关于内部控制认定程序与整改的说法中，错误的是( )。