专业技能2021年1月21日每日一练
黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率8%，技术和管理干部离职率3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%～15%，工程技术增5%～6%，其他不变。
问答题简要说明绩效面谈的种类。(10分)
问答题简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。(13分)
计算题某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工，其中D为本月新调入的员工，E为本月新参加工作的员工，A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为2000元、2200元和2400元，D本月的工资为2400元，E本月的工资为2200元
问答题组织心理测试时应注意哪些问题?
综合题某公司提倡员工开拓思想，为公司的发展提出建设性建议，并承诺给做出特别贡献的员工予以嘉奖
问答题企业为了不断提高自己的核心竞争力，需要构建一套系统完善的人力资源管理制度，而
员工技能培训与开发是重中之重。
请根据您所在单位的性质和特点，为企业起草一项《员工培训服务制度》。
简答题绩效考评经常会出现哪些矛盾冲突？如何化解这些矛盾？
分析题 某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2016年的订单如表1所示，预计该企业在2016年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。请计算该企业2016年生产人员的定员人数（每年按251个工作日计，每天8小时工作制）。
问答题沃尔玛公司的飞跃发展，可以说离不开它的科学化管理体系，更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉培训模式，所谓交叉培训就是一个部门的员工到其他部门学习，培训上岗，使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上，又获得了另外一种职业技能。零售业是人员流动最大的一种职业，造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦。此外，还有人认为他们所从事的职务没有发展前途，不利于以后的发展，于是选择了离开。而沃尔玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题，沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切，没有隔阂，久而久之，大家形成了统一的思想认识：“我和总经理是同事，我就是这家店的一分子，”从而全心全意地投入到经营，为沃尔玛更加茁壮的成长打下基础，经过交叉培训，员工以沃尔玛为家，为了沃尔玛的利益而努力奋斗，使之成为零售业的巨鳄，也使顾客对沃尔玛有了感情上的认同。请回答本案例以下问题：