摘要
在时代飞速发展的今天,研究所要想更好的立足,就必须改变传统的工作方式,针对业务和财务,相互融合,构建共享中心,使所有信息能够畅通无阻。大环境发展的背景,要求研究所作出变革,对于研究所的业务来讲,不同研究所的业务是不同的,但是所有研究所的业务都要围绕研究所发展来进行,对于研究所的财务来讲,财务起到了掌管的作用,如果财务分工不明确会影响整体的工作。把业务和财务相互融合,能够提升办公的效率,节省办公的精力。本文就业财融合型财务共享中心的建设展开探讨,针对所面临的问题提出解决方案,满足研究所发展需求为二者的相互融合提供更好的意见。
出处
《质量与市场》
2023年第14期52-54,共3页
Quality & Market
