摘要
在全球经济飞速发展的今天,市场竞争日趋激烈,行之有效的内部控制政策能够增强企业的竞争力、凝聚力,提高企业经济效益,成为企业管理方式改革的重要一环。企业在管理过程中应该按照事前预测、事中控制、事后监督三步走,将内部控制贯穿企业整个经营活动。财务部门作为企业的核心管理部门,在财务管理过程中贯彻内部控制制度,对于提高会计信息质量,提高信息化水平,完善公司的信息披露制度和治理结构都有着非常重要的意义。本文分析了国有企业推行内部控制政策的必要性,以及内部控制建设过程中存在的问题。基于此,为推动国有企业改革与发展,以某铁路建设企业为例提出几点建议,以期为推进国有企业内部控制建设提供有价值的参考。
出处
《质量与市场》
2023年第13期79-81,共3页
Quality & Market
