摘要
市场风险是客观存在的,集团企业参与市场经营就不可避免的要应对各种风险。集团企业财务内部控制的重要性越来越突出,得到集团企业管理者的重视。财务内控管理就如企业内部的预警系统,通过自身的预警机能设置,对企业的各种财务风险问题进行提前的预判,并及时的传达给企业的决策系统。集团企业通过及时的预警处置,来降低可能发生的财务风险问题,减少企业因为财务内部控制不规范或者执行效率不高导致的各种违规行为的发生,进而推动集团企业健康稳定运行。因此,集团企业实施财务内部控制对于企业财务风险的高低有着决定性的作用,而且与企业经济效益的实现也有关联,因此有必要建立完善企业的财务内部控制。当前,集团企业财务内控管理体系不完备,还没有建立有效的企业内部岗位问责机制,也没有完善的企业考评机制。所以,在进行具体的财务内部控制管理的实施过程中,需要充分的结合集团企业的内部和外部环境等相关因素的要求,来规范财务的具体的运行管理,并根据财务内部控制管理的详细内容,在财务内部控制行为的有效规范下,使得财务内部控制的整体效率得到提高,进而推动财务管控能力的有效发挥。
出处
《质量与市场》
2023年第11期70-72,共3页
Quality & Market
