摘要
随着全球化经济增长放缓,竞争的加剧,中小企业要生存和发展壮大起来,需要了解目前中小企业现状问题有哪些,财务管理方面有哪些内容要完善和提升,有哪些内控管理要点可以对企业发展有帮助,从原来粗放式管理过渡到精细化管理,提升企业的价值创造,带来竞争力。内控管理又需要做哪些升级,以及如何控制实施成本,利用有限的资源创造价值。本文对于中小企业常见的管理现状进行了分析,并根据发展的不同阶段,提出了相应的解决方案,希望给更多的中小企业带来财务管理方面的借鉴。
出处
《质量与市场》
2023年第8期61-63,共3页
Quality & Market
