摘要
数字时代的云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术给会计职能转型带来了巨大挑战和机遇。传统商业模式不断颠覆,创新型商业模式层出不穷,给企业会计提出了新的要求;人工智能的发展,机器自动化、智能化程度日益提升,人工智能在记账凭证处理、现金管理、存货管理、风险评估等方面的应用对以核算为核心的传统财务会计模式形成了巨大的挑战。基于互联网新技术的应用,会计在工作方式、工作环境、所处角色、价值体现等方面,将发生系统性的全面转变。企业不再需要过多的财务人员从事简单重复的工作,财务人员也逐渐意识到财务会计向管理会计转型的发展趋势,在不断提升自己,财务人员可以有时间和精力去聚焦到更高价值的财务活动中去,创造更大的企业价值。本文从数字时代对会计数字化转型和职能拓展必要要求出发,通过分析管理会计区别于财务会计的特点,提出财务会计向管理会计转型是必然的,指出财务会计向管理会计转型过程中可能遇到的理念问题、人力资源问题、业财融合问题和体系建设问题,对管理会计转型的人才建设、业财融合、体系构建给出相应的转型建议。
出处
《质量与市场》
2022年第11期121-123,共3页
Quality & Market
