摘要
随着我国经济的不断发展,建筑施工企业为了能够紧跟时代的脚步,也需要不断提高自身的管理水平。建筑施工企业在日常经营活动中,财务工作的开展往往是滞后于业务工作的。如果财务不参与事前工作,业务在决策或执行中存在失误等情况,可能会给建筑施工企业造成难以挽回的损失。因此,建筑施工企业需要提高企业业财融合的水平,确保企业各项经营活动的顺利开展。本文探讨了建筑施工企业业财融合管控机制的有关内容,为建筑施工企业开展业财融合提供参考。
出处
《质量与市场》
2021年第24期31-33,共3页
Quality & Market
