摘要
改革开放以来,随着经济的发展和基础设施建设水平的持续提高,建筑行业发展势头迅猛,激烈的竞争也随之而来。为了建立健全现代化的企业管理制度,在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,建设工程设计企业必须加强财务管理工作,提高精细化管理水平。但就实际情况而言,大多数建筑工程设计企业构建精细化财务管理模式时,存在如信息化水平低、人员素质有待提升、内控体系欠缺、缺乏预算管理和监督管理等较多问题。这些问题不仅会对建筑工程设计企业的财务管理造成冲击,还会影响企业的经营。因此,企业必须结合自身发展的实际情况,针对自身在发展过程中出现的问题进行分析,做出相应处理,如此才能提升企业的市场竞争力。基于此,本文主要分析精细化财务管理的内涵,探究建筑工程设计企业开展精细化管理的意义,详细分析企业在实行精细化财务管理过程中出现的问题,总结适合构建建筑工程设计企业精细化财务管理模式的一系列具体措施。
出处
《现代营销（上）》
2023年第5期83-85,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
