摘要
随着我国市场经济的持续发展,劳动力成本显著提高。然而,受多年形成的预算体系束缚,人工费定额估价与市场背离,投资估算、概算、预算往往偏低,且由于建设单位的意志,涨价预备费、基本预备费不计入招标控制价,导致投标限价太低。在现阶段,我国建筑业属于充分竞争的卖方市场,承包商往往无法合理报价。项目可研、初设两个前期阶段投资费用,基本是由设计单位决定,投资控制监督不够,投资准确性难以保证。初步设计阶段深度不足,工程量考虑不够,导致详细设计阶段重大变更偏多,预算投资超概算。详细设计阶段,设计人员投资关注力度不够,大大增加投资。凡此种种问题,都加大了建设单位投资控制的难度。为了有效控制建设投资,本文针对石油化工项目建设不同阶段,提出相对应的控制措施,以确保项目建设投资受控。
出处
《企业改革与管理》
2022年第5期168-170,共3页
Enterprise Reform and Management
