摘要
经济新常态下,企业的利润获取空间正在被不断压缩,但成本支出压力却相对较大,要想谋求更好的发展,就需要在内部管理活动开展上进行不断的调整、优化。财务管理作为现代企业综合管理体系中的核心,其通过各项业务开展,与业务间具有较为密切的联系,业财融合这一理念提出以来,财务管理活动在开展上也需要向业务靠拢,提高企业业财融合水平,也成为了财务管理创新开展上的一个有效选择。本文将对企业业财融合水平提高的难点进行逐一分析,并就企业如何更好地进行业财融合提出合理化建议。
出处
《企业改革与管理》
2020年第1期154-155,共2页
Enterprise Reform and Management
