摘要
每个企业都会经历行业生命周期,慢慢从弱小发展到强大,从而使财务体系中单纯的财务核算不再匹配企业的成长,无法预测并及时为企业提供经营决策上的建议。而全面预算管理在企业管理中起到了举足轻重的作用,它可以通过事前预测、事中监控、事后反馈实时为企业的经营及决策起一定的指导作用,并提高经营管理的前瞻性,从而不断调整经营方向,预见并规避风险。基于此,本文针对全面预算管理在企业中实施的一些困境进行分析,并提出相应的解决对策。
出处
《企业改革与管理》
2019年第22期139-140,共2页
Enterprise Reform and Management
