摘要
随着经济全球化向发展,市场竞争愈加激烈,在这样的环境下,各大企业为了应对这些挑战,提升自身竞争力,都对企业内部管理采取了各种各样的措施。其中,业财融合作为新型财务管理模式,引起了各大企业管理层的重视,当然民营企业也不例外。但是,随着业财融合管理模式的逐渐普及,民营企业的财务管理工作也迎来了更大的挑战,而民营企业要想切实有效地落实业财融合这一财务管理模式,提升企业的财务管理水平,就必须针对现阶段财务管理工作中存在的问题予及时解决。因此,本文对业财融合的概念及其意义进行了阐述,然后主要从管理环境、工作内容及目标、管理制度、人员素质、信息化建设这五个方面,就业财融合背景下民营企业财务管理存在的问题进行了深入分析,并提出了相应的优化措施,希望能够为民营企业解决此类问题提供参考与帮助。
