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浅析国际工程索赔管理的实例经验

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摘要 MTL项目是我公司在南部非洲通过自主投标中标承建的第一个工程项目。为战略进入南部非洲市场,采取了低价中标的策略。因此,在工程履约过程中如何抓好合同管理、做好变更索赔工作尤显重要。项目部在积极履约的基础上,认真研究合同,有效争取自身利益,在变更索赔工作上取得了一定的成效。本文结合作者亲生经历和项目实际情况,分析并总结了国际工程索赔变更工作的些许实际经验。

作者肖华刚

机构地区中国水利水电第八工程局有限公司

出处《中国产经》 2020年第6期57-58,共2页

关键词国际工程索赔管理合同管理

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济] F125 [经济管理—世界经济]

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