摘要
长期以来,电信企业营收资金稽核一直是传统的当面对账、人工核对进账票据的模式。这种模式存在业务系统多,数据规模大,业财融合度低,稽核标准和流程不统一,营业款对账、核算基本依靠人工清点、编制表单方式管理,管理成本高、对账效率低、稽核差错多,资金管控的实时性、准确性和安全性都得不到有效保证。传统营收资金管理模式不仅管理难度大、管理成本高,而且资金归集流程长、效率低。甘肃电信分公司为提高财务人员的工作效率和服务质量,持续研究和探索能够提升营收资金管理水平的解决方案,通过对管理成本、工作效率、数据质量等多方面的综合分析与考量,最终决定将财务机器人引入企业营收资金管理工作当中。财务机器人可提升营收资金管理效率,还可节省大量的人力和物力,为企业创造更高的价值,替代财务人员重复性工作,有效防控资金风险,并提高资金的管理效率,成为提高服务效率的智能化工具。因此,有必要对财务机器人在资金管理中的应用进一步探索和研究。
出处
《创新世界周刊》
2019年第11期84-89,共6页
Innovation World Weekly
