摘要
定制家居行业在我国兴起已有多年,它属于家具制造业的细分行业,随着世界经济下行加重,该行业市场环境严峻,其中尤以成本过高,利润下滑带来的挑战最大。以H家居公司的成本控制实战经验为例,运用全面成本管理等理念,将理论联系实际,介绍了公司如何通过各项料、工、费成本及质量成本和库存成本等方面的控制策略,以及公司独创的降本增效提案活动等一系列成本控制措施有效降低企业各项成本,并在此基础上提出定制家居企业进行成本控制的策略,从而帮助公司打造成本力,提高利润,获得更高的市场地位。
出处
《财务管理研究》
2023年第12期57-62,共6页
FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH
