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“一带一路”精细化风险管控体系的建设与实践——以中国电力建设集团国际业务风险管理创新为例被引量：3

Establishment and Practice of Precise Risk Management and Control System under the "Belt and Road" Initiative

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摘要本文介绍了中国电力建设集团践行国家"一带一路"倡议、实施"走出去"战略,推进海外经营的基本情况。阐述了电建集团海外经营风险管控体系的建设历程,列举了电建集团海外经营精细化风险管控举措要点,对电建集团海外经营风险管控体系的效果予以评述,并探讨了海外经营精细化风险管理创新启示,最后对未来改进要点进行了展望。

作者孙璀

机构地区中国电力建设集团(股份)有限公司党委

出处《中国管理会计》 2018年第4期92-103,共12页 China Management Accounting Review

关键词中国电力建设集团海外经营风险管控创新管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F272.3 [经济管理—企业管理]

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