摘要
一、引言以市场为导向配置资源,建设市场导向的现代化企业,是当前国家积极推动、企业界努力践行的时代目标。如何谋划并贯彻市场战略,市场开发过程中有哪些共性的战术问题,如何正确应对这些问题,是企业经营必须面对的重大课题。笔者立足多年来管理市场化工程咨询企业的实践,从市场本质出发,着重探讨市场战略构想的出发点与原则等问题,并就典型战术问题作较为系统的归纳与梳理,期望找到有规律性的市场开发经验与方法.
出处
《中国工程咨询》
2023年第12期130-133,共4页
China Engineering Consultants
