摘要
随着建筑业的不断发展,对于建筑施工安全、质量的要求越来越高,产业的聚集化和分工的专业化,对劳务管理模式提出了新要求.为此,北京住总集团对劳务实施总部集中管理,以旗下劳务公司为管控平台,以北京住总集团外施企业工会联合会为服务依托,采用资源集中引进、劳务集中招标、合约集中监管、工资集中发放、人才集中选育的集中管理手段,实现了劳务资源选用、人员进场、岗前培训、合约签订、履约监管、实名考勤、技能培养、关怀慰问、完工结算、退场评价全过程闭环管理.
出处
《建筑》
2023年第1期106-106,共1页
