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工程造价控制与工程合同管理的关系探究
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摘要
建筑工程一般具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点,传统造价管理采用粗放式的管理模式,导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足,造成工程施工成本或工程投资额超过计划额,因此承包方和发包方都应加强合同管理,进而增强各自的工程造价控制能力。对于承包方而言,通过工程合同进行工程造价成本的有效控制,可降低施工成本,保证合理利润收益。对于发包方而言,通过合同控制工程造价,可节约工程投资或保证投资不超限额。
作者
何宁
机构地区
辽宁省烟草公司抚顺市公司
出处
《营销界(理论与实践)》
2020年第5期136-136,共1页
关键词
工程造价控制
工程合同管理
关系探究
分类号
F [经济管理]
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