摘要
为了实现“碳中和”和“二氧化碳排放峰值”的目标,我国正在如火如荼地建设一批国产核电站。随着中国特色社会主义进入新时代,第一个百年目标的实现和第二个百年目标的开启在今天交汇,核电厂建设管理的理念和方法也应与时俱进。如何使核电厂建设的安全、质量、进度、档案、成本、人员培训等管理符合新时代的发展要求,是核电厂建设管理者必须认真思考的重要问题。本文探讨了新时代背景下核电站建设管理中安全、质量、进度、档案、成本、人员培训等方面的精细化管理,并在分析了核电站建设管理中容易被忽视的三大问题后,提出了一些建议和措施,希望能为提高核电站建设管理水平提供有益的参考。
