摘要
随着经济全球化的不断发展,企业的竞争环境愈加恶劣。我国的企业中,中小企业占比很高,据产业科技情报系统Sixlens数据显示,截至2020年底,全国存续在营的中小企业突破4200万家,占全国企业总量的98.5%。这些中小型企业,不仅面对国内的同质企业的竞争,还要面对来自世界范围内的不同企业之间的竞争[1]。人才在如此激烈的竞争中显得尤为重要,然而多数中小企业始终面临着招聘难的问题,此时人力资源外包服务公司应时而出。外包供应商不仅可以高效、专业地解决中小企业招聘难的问题,并且可以帮助企业节约招聘成本,辨别信息的真伪,精准实现人岗匹配,但招聘外包也存在风险。本文从招聘外包的四个阶段:准备阶段、供应商选择阶段、实施阶段、结束阶段分析中小企业在招聘外包过程中存在的风险,进而提出风险防范措施,希望为中小企业在招聘外包中提供参考。
