摘要
分析PDCA循环在消毒供应中心手术室器械管理质量持续改进中的应用价值。方法 研究样本为2021年1月到2022年5月阶段,本院消毒供应中心工作人员共计26例,基于PDCA循环管理模式的开展时间进行分组,开展前为对照组,开展后为干预组;分析手术室器械管理质量持续改进阶段,落实PDCA循环管理模式的效果。结果 开展PDCA循环干预模式能更好地优化器械管理质量,清洗消杀合格结果大幅改善,为医疗工作提供保质保量的医疗器械(P<0.05);PDCA循环管理模式在手术室消毒供应中心开展能更好地保证工作质量的有效提升,促进消毒供应中心医务工作人员管理质量满意度有效提升(P<0.05);落实PDCA循环管理模式,管理质量的有效提升使得卫生事件发生率明显降低,更好的保证医疗干预效果的提升(P<0.05);PDCA循环管理模式的开展进一步优化工作效率与质量(P<0.05);开展PDCA循环管理模式对提升质量控制效果有重要的价值体现,更好地优化了工作环境,使得器械表面细菌数、工作人员手部细菌数据以及环境空气细菌数均显著改善降低(P<0.05)。结论 为了保证手术室器械管理质量改进效果进一步提升开展PDCA循环管理模式,基于计划、执行、检查、总结模式的循环管理,更好的优化消毒供应中心的器械消杀质量,提升工作人员工作效率与工作质量有重要的应用价值体现。
