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后医改时代,医药商业企业竞争策略研究
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摘要
伴随医疗改革的推进与医药产业结构升级调整,中国医药商业企业的竞争环境与经营模式将发生重大改变。本文借助于产业价值链理论,结合中国医药产业宏观政策面的分析,给出医药商业企业于医药产业链中的价值定位,并于此基础上,构造出后医改时代,基于Kano顾客价值模型及2E竞争力模型的医药商业企业竞争策略。
作者
史伟
申俊龙
机构地区
南京中医药大学经贸管理学院
出处
《江苏商论》
北大核心
2009年第10期49-51,共3页
Jiangsu Commercial Forum
基金
江苏省社会科学基金项目:中国医药企业发展研究
编号08EYB011
关键词
后医改时代
医药商业
KANO模型
产业价值链
药事管理
现代医药物流
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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江苏商论
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