摘要
随着医疗卫生体制改革的深入、公立医院补偿机制的确立、资金雄厚、技术精良、服务到位的大型医院的涌现,公立医院面临着越来越严峻的竞争局面。只有加强内部管理,挖掘内部潜力,提高运营效率,以优质的服务,合理的收费赢得市场,才能实现医院的持续经营和发展,而预算管理正是医院进行内部管理控制的一种重要方法。本文通过运用PDCA循环原则,探讨了精细化运行全面预算管理模式,以实现医院的战略规划和目标。
出处
《中国总会计师》
2014年第1期136-137,共2页
China Chief Financial Officer
