摘要
目的优化消毒供应中心护理人力资源,促进消毒供应学科更好更快地发展。方法针对当前消毒供应中心普遍存在护理人员比重大、学历低、年龄偏大、身体状况欠佳、工作热情缺乏等情况,采取丰富内部文化,开展有益身心健康的活动,激发工作热情;制定培训计划,各位护理人员根据自身的需求,选择培训内容与培训方式,对下收下送、质量控制、成本核算等工作实施信息管理。结果通过培训,消毒供应中心护理人员找到了差距,产生了危机感,工作热情得到了显著提高,丰富了专业知识,明确了努力的目标和方向。结论各医院消毒供应中心都不是医院的创收科室,医院领导对护理人力资源的配置普遍不够重视,消毒供应中心管理者带领中心原有护理人员转变理念、提高业务素质、实施信息管理,是改善护理人力资源现状,促进消毒供应中心集中供应管理模式的实施与完善的重要举措。
