浅谈工程项目管理过程的成本控制被引量：1

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摘要项目管理作为施工企业的成本中心,管理的好坏,特别是成本控制的好坏,直接关系着企业的生存和发展。严格遵循项目成本控制的5个原则,并做好施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的各项成本控制工作,就能做好工程项目的成本控制工作,可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,提高效益,并达到提升企业整体竞争力的效果。

作者夏建英陶健

机构地区西北水利水电工程有限责任公司中国水电工程顾问集团公司

出处《水利水电工程造价》 2010年第4期47-49,共3页

关键词施工准备施工阶段竣工阶段项目管理成本控制

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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水利水电工程造价

2010年第4期

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