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“微软”怎样培训新雇员?

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摘要关于如何教育和引导加入微软的新雇员这个问题,随着公司产品的多样性和复杂性变得越来越棘手,微软试图聘用能自学业务的人员,而不愿在培训项目、正规条例和流程,或详细的产品记录上大量投资。微软还通过熟练员工来教育新雇员,这些熟练员工有组长。

作者高平亮

出处《华商》 2002年第9期45-45,共1页 Chinese Businessmen

关键词雇员微软

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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华商

2002年第9期

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