摘要
当前,全国正加快改革开放的步伐,我们农经系统的改革路子怎样走?笔者想就此问题作些探讨.在普遍推行家庭联产承包制以后,适应家庭联产承包制的新的经营管理模式及发展方向应是什么呢?我们设想是否可概括为:"一会四管理,服务加实体."即以一会为基础,以拓宽服务领域为纽带,以兴办经济实体为目标,顺利实现由行政管理服务型,向经营、实体服务型转化,实现围绕服务办实体、办好实体促服务这一最终目的.一、抓住龙头,努力办好农村合作基金会.大邑县从1988年初创办农村合作基金会4年多来,在各级党政领导的重视和支持下,通过广大农经干部。
出处
《农村经济》
北大核心
1992年第10期24-25,共2页
Rural Economy
