如何管好疗养院经费

导出

摘要疗养院是一个服务性很强的消费性单位,在军费供需矛盾十分突出的情况下,怎样才能坚持以疗养为中心,使有限的经费更好地保障疗养任务的完成,是一个值得研究和妥善解决的课题。笔者认为,疗养院在经费保障上要走出困境,主要应狠抓三个管理环节。狠抓预算管理。首先要科学安排预算。预算时要本着“以疗养为中心”和“量入为出、量力而行”以及留有余地的原则,进行科学论证。

作者马元礼

机构地区二炮青岛疗养院

出处《军事经济研究》 1992年第10期90-90,共1页 Military Economic Research

关键词预算管理消费性疗养员执行预算费用开支营房维修青岛疗养院消耗性军人服务社一支笔

分类号 E0-054 [军事—军事理论]

引文网络
相关文献

1孙明华,荆树富.55051部队召开财务工作座谈会强调加强基层经济管理继续过好紧日子[J].军事经济研究,1990,0(8):94-94.
2高先晓.从拓宽军人服务社职能谈加强军费管理[J].军事经济研究,1993,0(S2):58-59.
3李玉霞.军队院校营房维修工程管理的探讨[J].沿海企业与科技,2011(12):78-80. 被引量：1
4王信,姬江涛.“精打细算”盘活全面建设[J].华北民兵,2006(10):16-16.
5顾纪琳.必须准确领会全面落实“倾斜保障”[J].军事经济研究,1990,0(4):22-25.
6王明清.重管理抓落实求效益保平衡[J].军事经济研究,1990,0(11):7-7.
7军人服务社该为谁服务？[J].军营文化天地,2012(11):4-4.
8王永臻.生活服务中心财务管理[J].军事经济研究,1990,0(3):20-20.
9吴志刚,杨志发.谈经费跟踪监控[J].军事经济研究,1997,0(2):57-57.
10李玉玲.如何让军人服务社走出困境[J].经营管理者,2014(9X):266-266.

军事经济研究

1992年第10期

浏览历史

内容加载中请稍等...

如何管好疗养院经费

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史