摘要
1987年的一天,在北京珠市口,一家很不起眼的小店,在一个很不起眼的小街上诞生了,它的名字叫国美。那时候,恐怕谁也不会相信,它会发展成今天拥有150家连锁直营超市、年营业额达177.9亿元的零售大鳄。17年时间,国美不仅登上了中国家电零售业的冠军宝座,而且正保持着旺盛的发展势头,据估计,国美的营业额今年有望突破250亿。国美还远不满足今天的成就,它要占领中国家电零售总量3000亿元这个大蛋糕的20%,并打入国际市场,成为一个跨国连锁经营企业。我们为国美感到骄傲,我们也期盼国美能成为中国家电业的沃尔玛、家乐福,我们也希望走到世界的任何一个地方都能看到国美的影子,看到中国企业的影子。但国美能走向世界吗?国美能延续它高速成长的神话吗?国美目前的成功模式能支撑它的跨国梦吗?国美高速发展的背后隐藏着什么成长危机?
出处
《企业管理》
北大核心
2004年第9期6-11,共6页
Enterprise Management
