摘要
有这样一件事例:某地区油田公司有一个石油工程技术服务项目进行招标,结果是一家外地的、规模较小的石油工程技术服务公司中标得到了项目.按常规分析,本地公司对项目的地质情况、工程经验等具有很强的地缘优势,技术能力、实力等也不比外地公司差,结果为什么会是这样呢?原因可能很多,但其决定因素恐怕是企业的整体竞争优势.那么什么东西决定了石油工程技术服务类企业的整体竞争能力和优势?我们认为企业的业务模式和技术创新是石油工程技术服务类企业的关键成功要素(KSF).
出处
《石油科技论坛》
2004年第4期50-55,共6页
PETROLEUM SCIENCE AND TECHNOLOGY FORUM
