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中国民营电视“集团化”障碍与对策探讨
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2
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摘要
以光线、欢乐传媒为代表的中国民营电视机构在中国电视荧屏上风风光光,但相对于庞大的电视节目市场而言,它们毕竟势单力薄、难成气候,走集团化联合之路,做大平台,达到多赢是其必然选择。中国民营电视的战略联盟形成之日,也许就是与体制内电视比翼齐飞之时。
作者
江玮
蔡尚伟
机构地区
四川大学广播电视研究所
出处
《声屏世界》
2004年第10期47-49,共3页
关键词
中国
民营电视集团化
盈利模式
战略联盟
资本市场
融资渠道
监督机制
分类号
G229.2 [文化科学]
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